保羅·馬歇爾是英國一名億萬富翁，他積極投身慈善事業(yè)，捐贈數(shù)百萬英鎊資助青少年。他說，這是富人對社會的責(zé)任。

    慈善事業(yè)路上，馬歇爾并不孤單。如今，英國正涌現(xiàn)越來越多熱心慈善的富人。

　　走上慈善路

    現(xiàn)年４７歲的保羅·馬歇爾是馬歇爾－韋斯資產(chǎn)管理公司的創(chuàng)始人之一，這家公司管理的資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億英鎊；而他本人的身價，據(jù)英國媒體報道為２．７５億英鎊（約合５．５４億美元），列《星期日泰晤士報》富豪榜第２６３位。他在私立學(xué)校接受教育，曾就讀于牛津大學(xué)和歐洲商業(yè)管理學(xué)院，擔(dān)任過查爾斯·肯尼迪的研究人員和社會民主黨推舉的議員候選人，他資助成立了一個有名的政治智囊團(tuán)。

    名利雙收的馬歇爾投身慈善業(yè)則純屬偶然。２０００年，他和一些人一起策劃一個對沖基金業(yè)的頒獎儀式。“我們圍坐在桌旁，這時有人說，‘這是不是有點(diǎn)自我慶賀，難道不能做一些更加有意義的事情嗎？’就這樣，我們改變了自己，成立了一家慈善機(jī)構(gòu)，”馬歇爾說。

    這家慈善機(jī)構(gòu)名為“完全回饋孩子”，致力于幫助那些遭受虐待、殘疾、疾病和貧困的孩子，改善他們的生活狀況。它由法國人阿帕德·比松領(lǐng)導(dǎo)，而資金則來源于出席該機(jī)構(gòu)年宴者的慷慨解囊。年宴上，馬歇爾、比松向同事和行業(yè)對手“化緣”，籌得數(shù)百萬英鎊。

    “我們很早就賺了很多錢，這的確很幸運(yùn)，我們考慮過要把它還回去。我們相信把我們的力量凝聚起來會有所幫助，”馬歇爾說。

    馬歇爾對人如春風(fēng)般和煦，但對慈善事業(yè)卻如夏日驕陽般熱情。他說：“我認(rèn)為我們不僅對對沖基金負(fù)有責(zé)任，對倫敦市的每個人也有責(zé)任。”他建議同行們?nèi)硇耐度氲酱壬剖聵I(yè)中，而他們則對此感到有些猶豫。

    有人認(rèn)為，富人們慷慨解囊只不過是為了避免引起仇富心理而不是真心實(shí)意地做善事，甚至是想通過慈善捐助會見社會名流。但這些不是馬歇爾投身慈善業(yè)的動機(jī)，他常說：“我確實(shí)認(rèn)為我很幸運(yùn)。我相信每個孩子都有上帝賜予的才能，他們需要開發(fā)和使用這些才能。這是他們的權(quán)利，我相信我有義務(wù)幫助他們。”

　　關(guān)注教育業(yè)

    富豪們之所以捐贈，其中一個重要原因是他們有能力這樣做。據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國《星期日泰晤士報》富豪榜前１０００名富豪總資產(chǎn)達(dá)３６００億英鎊（７５５３億美元）；而１０年前，這一數(shù)字只有９９０億英鎊（１９９４億美元）。

    富人越來越富，與此同時，生活在貧困線以下的人口數(shù)量卻在增加。約瑟夫·朗特里基金會今年７月公布的報告指出，在２００１年，超過四分之一的家庭被列入貧窮或等待救濟(jì)行列。私募股權(quán)集團(tuán)阿帕克斯的羅納德·科恩爵士警告說，如果貧富鴻溝繼續(xù)擴(kuò)大，有可能引發(fā)社會騷亂。

    在現(xiàn)代福利制度、衛(wèi)生保健和教育事業(yè)得到發(fā)展之前，慈善家捐贈的目的是改變現(xiàn)狀，使人們擺脫貧困。現(xiàn)在情況完全變了，對那些新慈善家來說，捐贈不僅僅是捐多少錢的問題。他們捐贈的同時，引入企業(yè)經(jīng)營的理念，以求在政府力不能及的領(lǐng)域取得某些改善。于是，新慈善家們選擇資助慈善項(xiàng)目。

    馬歇爾選擇了英國的教育業(yè)。“起先，我們覺得在英國選擇資助對象是一件非常困難的事情，因?yàn)槿绻麑⒁还P捐款投向非洲，可能會有更多人受益，產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。有人建議我們不妨考慮一下學(xué)校，”馬歇爾說，“我們有２５％的孩子在離校時不具備基本的閱讀和計(jì)算能力，他們不是能力最差的，但卻是最沒有優(yōu)勢的。這簡直令人無法忍受。”

    “完全回饋孩子”對英國的學(xué)校進(jìn)行了一番研究，還赴美國考察。由前任美國總統(tǒng)比爾·克林頓支持創(chuàng)辦的特許公立學(xué)校在那里獲得了成功。馬歇爾對此作了大量研究，并且撰寫了一份長達(dá)９０頁的研究報告《解決教育不平等》，在報告中分析了學(xué)校經(jīng)營不善的原因并提出了改善意見。

    與此同時，“完全回饋孩子”在倫敦開辦了一所學(xué)校，并且打算接下來再辦６所，其中包括接管倫敦南部的約瑟夫·蘭開斯特小學(xué)和杰弗里·喬瑟中學(xué)及其附近的托兒所，“完全回饋孩子”打算把它們合并成一個學(xué)校并起一個新校名——地球?qū)W院。馬歇爾將擔(dān)任學(xué)校董事會主席。學(xué)生們將在這里識字，算術(shù)，培養(yǎng)個人操守。

    培訓(xùn)慈善家

    近年來，社會上涌現(xiàn)了大量團(tuán)體和中介組織，鼓勵那些想成為慈善家的人，它們幫助聯(lián)系資助項(xiàng)目并對捐贈者進(jìn)行資格審查。其中，有力提升慈善業(yè)形象的組織是慈善協(xié)會，該協(xié)會會長是薩爾瓦托·拉斯帕達(dá)。他曾在洛克菲勒基金會工作，在那里創(chuàng)辦了為期３周的培訓(xùn)課程，教富人們?nèi)绾螐氖麓壬剖聵I(yè)。

    慈善協(xié)會也舉辦這樣的課程，課程費(fèi)用高達(dá)８０００英鎊（１．６１萬美元），還不包括機(jī)票和食宿費(fèi)用。課程目的是讓人們學(xué)習(xí)捐贈的藝術(shù)和技巧。

    休·戴維森參加了這樣的課程。戴維森曾在一家美國跨國公司的歐洲分部任主管。他生活儉樸，不追求物質(zhì)財富，退休后創(chuàng)辦了一家公司。

    在課上，戴維森認(rèn)識了一批志趣相投者，他們一起熱烈討論慈善事業(yè)。后來，戴維森出售了他的公司，用所得成立了一個家庭基金會，以幫助需要幫助的人。他的兒子們也支持將本會屬于他們的錢財用于慈善事業(yè)。“至少，他們說支持，”戴維森笑著說。

    拉斯帕達(dá)并不認(rèn)為私人資本會取代政府在慈善事業(yè)中的地位，但他認(rèn)為慈善家可以起到先驅(qū)作用。“我們做冒險的事情，”他說，“私人資本少一些程序上的約束，能以更快的速度得到共享。”

    這正是馬歇爾期望在“完全回饋孩子”的學(xué)校里去實(shí)現(xiàn)的。“作為慈善家，我們所能做的就是引入新鮮的觀念，而這點(diǎn)正是政府無法做到的，”馬歇爾說。

    慈善家涌現(xiàn)

    越來越多的英國富豪們不僅開始捐贈大量錢財，還克服了英國人傳統(tǒng)的謹(jǐn)慎，開始在公開場合談?wù)摯壬剖聵I(yè)。

    最近，對沖基金投資商克里斯·霍恩向他妻子管理的一家兒童慈善團(tuán)體捐款２．３億英鎊（４．６３億美元）；金融交易商彼得·克魯達(dá)斯也承諾對慈善團(tuán)體捐助１億英鎊（２．０１億美元）；今年９月去世的安妮塔·羅迪克女爵士生前宣布，捐贈出她所經(jīng)營的“美體小鋪”大部分收入；而史蒂夫·雪莉女爵士因自愿捐獻(xiàn)出５０００萬英鎊（１億美元）的財產(chǎn)從英國排名第１１位女富豪變成一位相當(dāng)普通的富人。

    就在今年７月份，英國的慈善業(yè)創(chuàng)下里程碑式新紀(jì)錄：零售業(yè)巨頭、蘇格蘭首位本土億萬富翁湯姆·亨特爵士承諾，將個人資產(chǎn)中的１０億英鎊（２０．１５億美元）通過他名下的基金會捐助給慈善業(yè)。這次捐款大約占亨特總資產(chǎn)的９５％，這相當(dāng)于“傾家蕩產(chǎn)”。

    亨特成長于埃爾郡新卡姆諾克的一個貧窮的采礦村，以出售運(yùn)動鞋起家。“巨大的財富伴隨著巨大的責(zé)任，”亨特說，“要使創(chuàng)造財富仍被大多數(shù)人視作積極的力量，我們必須處理這些事情。”他所說的“這些事情”是指，蘇格蘭學(xué)校２０％的學(xué)生１４歲就輟學(xué)等問題。

    “慈善事業(yè)是促使我繼續(xù)賺錢的動力，”亨特說。（聶云鵬）

責(zé)編：林芳斌