文明風9月17日訊 （通訊員 江麗霞） 泰寧供電公司開善供電所副所長李金生是一名經(jīng)驗豐富的老農(nóng)電工，為了讓新員工江茲林盡快熟悉業(yè)務，作為“師傅”的他經(jīng)常放棄下班和周末休息時間，帶著小江熟悉供電所的各種業(yè)務。

　　“現(xiàn)在，無論是接警搶修還是現(xiàn)場作業(yè)，我都會帶著小江一起去，我相信豐富多彩的一線生活是最能夠鍛煉和教育新人。”談到當“師傅”的心得，李金生頗有想法。

　　事實的效果，也的確證明了他的想法和做法。不到一個月的時間，江茲林就熟悉并學會了不少技能，業(yè)務水平和工作效率有了明顯提高，也得到了周圍同事的認可。

　　和江茲林一樣，今年剛分配的另外6名新職工也都在各自“師傅”的幫帶下，學習著、進步著。

　　據(jù)了解，今年，該公司為每位新員工都安排了一位具有良好職業(yè)道德和技能過硬的崗位技術(shù)能手作為“師傅”，通過簽訂“師徒協(xié)議”的方式，明確師徒雙方職責，落實幫帶措施。在為期三個月的“一對一”工作輔導和專業(yè)知識培訓中，充分結(jié)合黨員“一帶二”先鋒工程，通過“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業(yè)績”，激發(fā)新員工的工作熱情、工作效率和愛崗敬業(yè)的精神，進一步提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)。

　　與此同時，該公司人資部還對有新員工見習的基層站所下達“專項和約”，加強對幫帶效果的跟蹤考核管理，并為新進職工建立“見習期檔案”，適時進行歸納、分類、整理，確保“師徒幫帶”活動的規(guī)范化、制度化、科學化、實用化。

責編：林芳斌