文明風5月27日訊  “依國師傅，你看下這張工作票的安全措施是否已經完善了？” 5月21日晚20時許，剛從工地趕回來的永安供電局項目負責人伊賢燁，又在忙著和鄭依國師傅探討第二天施工的110千伏黃洪線工程的工作票中安全措施和施工注意事項，確保施工質量和安全措施到位。

　　今年以來，永安供電局大力加強工程項目管理，縮短工程項目時間，提高工程質量，做到一次就做好，以質量和進度踐行“三節約”，取得了良好的效益。全局員工為此進行了不懈努力。

　　從5月8日至以來，110千伏黃洪線工程進入最后的停電施工階段，項目負責人伊賢燁每天早晨6點多就來到施工現場，對施工的安全與質量進行監督。完成了白天的工作任務后，晚上還要到辦公室開好第二天的工作開票，整理體內頁資料。有人問他，為什么要這么緊張？他說：“如果施工質量不好，就要返工，造成浪費；如果一個環節出問題，就會影響整個進度，造成多停電和減少送電，是巨大的損失”。

　　據了解，作為項目負責人，他拿到圖紙以后，要進行圖紙會審、現場交底、核對材料、開具材料清需求單、物資訂貨、跟蹤物資到貨情況、貨到以后進行施工安排、協調施工中出現的問題、安排停電計劃、簽發工作票、監督工程質量、安排驗收送電、圖紙資料收集歸檔等14個步驟。為了確保工程質量和施工各個環節的順暢，連日來，伊賢燁和他的同事們已連續放棄了周末與晚上的休息時間，一直奮戰在各項基建、技改和業擴工程的施工現場。

　　5月24日凌晨3：30分，110千伏黃洪線以可靠的工程質量，一次性沖擊送電成功，比原計劃提早4天送電，多售電約4萬千瓦時，同時確保了110千伏洪田變的按時投運，提高了小陶電網的安全性。

責編：陳瑋