文明風6月1日訊（通訊員 陳群暉）廈門市思明區開元街道虎溪社區面積廣，單位多，外來人口管理難度大，為破解這一難題，虎溪社區扎實工作，積極探索，逐步構建流動人口服務管理"五種模式"。

　　一是"金字塔型"模式。社區居委會書記聯系兩委，兩委聯系計生小組長，計生小組長聯系出租房主，出租房主聯系承租人，層層落實，簽訂房屋出租計生責任書。二是落實"三自"職能。建立全企業和流動人口計生協會和團體會員，簽訂用工單位計生責任書，實現"自我管理，自我教育，自我服務"職能。三是"分類管理"模式。社區居委會根據轄區內外來流動人口生育情況進行分類管理，對重點人員實行重點管理，做好月訪視服務，并將走訪情況仔細登記在冊，整理建檔。四是"以外管外"模式。選擇外來人員中具有一定組織能力、威信較高的同志，作為流動人口服務管理信息員，讓他們參與流動人口服務管理工作，使流動人口感覺更親切，更易接受。五是抓好典型。進一步全面開展爭創"轄內用工單位和房屋出租戶落實計生責任先進面30％"活動，進一步規范用工單位、物業、房屋出租戶的學習、會議、管理服務和資料歸檔制度，嚴格落實創先標準，切實加強流動人口源頭管理，全面提升社區計劃生育管理服務水平。

責編：王超