培訓工作覆蓋廣泛

業務指導更加深入

人才隊伍是文化共享工程可持續發展的重要因素，2009年管理中心將培訓指導工作放在空前重要的位置，通過集中培訓、遠程培訓和互動交流等形式，開展了形式多樣、內容充實的培訓，使培訓工作的規范化、教材的實用化、手段的多樣化和服務的可持續化程度不斷提高，培訓工作管理機制也得到進一步完善。管理中心針對資源建設、技術支持、宣傳報道等不同專業人員和管理者開展了12次業務培訓，共有4247人次參加了現場學習，編制《文化共享工程縣級支中心基礎培訓教材》和《文化共享工程鄉鎮基層服務點基礎培訓教材》兩本教材，向全國印發8300冊。此外，還舉辦了中心內部培訓兩次，共有約70人次參加了學習。

2009年，管理中心創新培訓方式，通過網絡直播的方式開展了“資源建設規范與管理流程培訓”，充分發揮了網絡培訓成本低、覆蓋廣、便于收看的優勢，收到很好的效果。同時，還與中國圖書館學會“志愿者行動”開展合作，分別到重慶、寧夏、江西、海南、云南等西部地區，開展支中心領導和業務骨干培訓班，共有626人參加培訓；在西藏自治區分中心舉辦縣級支中心培訓班，支持少數民族地區開展基層培訓。此外，在浙江省杭州市蕭山區支中心建立了首家“文化共享工程培訓基地”，受管理中心委托，承辦各項培訓，進一步調動地方各級中心參與培訓工作的積極性；在中央文化管理干部學院也建立起文化共享工程培訓基地，將文化共享工程納入全國基層文化干部的主要培訓課程。為了讓培訓效果得到進一步鞏固和提高，2009年10月在蕭山舉辦了首屆“文化共享杯——全國文化信息資源共享工程知識與技能競賽”，開展大練兵、大比武。30個省級分中心、1946個支中心、110901個基層服務點共133875人參加了競賽活動，參賽人數之多、覆蓋范圍之廣，是文化共享工程實施以來培訓工作前所未有的。通過競賽，選手們展現了出色的專業素質，全國各地的同行們進行了充分交流，業務素質得到進一步提升。