營銷市場不斷推進

面對國際金融危機對企業的影響，經營工作受到最嚴峻的困難和挑戰。該公司立足“保增長、保民生、保穩定”這一主線，積極應對，挖掘潛力，積極配合政府招商引資，筑巢引鳳，創造增供擴銷的良好外部條件，緊緊抓住該市今年200個項目開工建設和一些鄉鎮有一大批新增的工業用戶相繼投產，新增容量增幅較大的有利時機，該公司主動上門為客戶提供科學、周到、全面的服務；在管理上挖潛增效，加強對抄核收，提高故障處理速度，積極開展帶電作用，減少停電時間，形成增供擴銷合力；還充分運用“家電下鄉”政策機遇，通過各種行之有效的舉措，釋放了潛在的農村用電市場。今年以來，該公司按照國家電網公司的整體部署，將“依法治企”、“三節約”專項活動與各階段重點工作任務結合起來，認真落實依法經營企業、嚴格管理企業、勤儉辦企業的各項要求,制定了相應的實施細則，明確了責任，促進了公司管理水平的持續提升。

2009年，全年累計完成供電量16.2億千瓦時，同比增長4.21％。被省評價中心列入“福建工業企業300強名列第220位、電力供應行業十強名列第7位”。

安全生產不斷夯實

龍海供電認真按照上級的安全工作部署，將“安全第一，預防為主，綜合治理”首先體現在行動上，在年初及時確定了“五不發生、二杜絕、五控制”的安全生產目標，并通過召開會議、簽訂責任書、現場監督檢查等形式，層層落實安全管理三級控制，做到了安全工作的可控、能控、在控。

2009年的安全工作具體突出了“四個重點”（人身、電網、設備、交通），著力解決“五個難點”（電網建設施工安全、農村用電安全、高危客戶供電安全、生產檢修現場安全和交通安全），加強安全生產，夯實公司發展基礎，確保了安全生產“六個到位”:安全意識到位;安全責任到位;安全規定落實到位;安全監督檢查到位;安全技術裝備到位;安全獎懲措施到位。