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一場突如其來的7.1級大地震災害，猛然間發生在離我們似乎相當遙遠的青海玉樹。在這個信息時代，我們幾乎都是事情發生不到半個小時就得知消息了。汶川的一些傷痛猶在，我不禁一面祈禱，一面尋找著是否有學校的受災情況。然而，心中縱有一千萬個不愿意，我還是看到了孩子遇難的消息——“當地有一所小學倒塌，目前有5名小學生遇難。總體遇難人數還在不斷上升。”（人民網4月14日報道）

無情的災難總是在檢驗我們這個社會，考驗黨和國家，考驗政府應急能力。在玉樹地震之后，青海省領導同志迅速趕到了現場指揮抗震救災，解放軍已經奉命開進災區解救人民，救援隊陸續進入，各地的支援和志愿者也在集結之中，隨時可以開赴災區。而在信息方傳播面，電視和互聯網，電臺滾動報道著這方面的消息，隨時更新最新消息。面對已經發生的災害，領導核心堅強有力，穩定有序的指揮和人民對領導者的信任以及由此產生出來的鎮定情緒、創造精神是我們面對災難最強有力的武器。可以說，青海省的救災是有效和迅速的，這是源自2008年抗震救災的歷史經驗，也是以人為本的精神的體現。

但是救災本來就是種事后的補救措施，減少損失更應該從在前做起。災難在考驗我們，也在為我們提供經驗教訓，促成我們發現經濟建設和抗災防災中的各種漏洞，防止以后類似的災害。四川地震后，各地在防震以及救災等方面都有大的作為。