這種“報復性腐敗”危害極大，還具有一定的傳染性和腐蝕性，大則讓個別官員濫用職權(quán)謀取私利，最終走向腐化，小則讓某些人意志消沉、牢騷滿腹，敷衍了事，玩忽職守。因此，如何遏制“報復性腐敗”，防止一些人“不進則退”甚而“不升就腐”是一項十分重要的工作。一方面，要通過教育，幫助領(lǐng)導干部樹立正確的價值觀、權(quán)力觀，輔助以心理調(diào)節(jié)手段，引導他們及時調(diào)適心理、校正心態(tài)，正確對待仕途升遷和個人進退。把心思更多地用在事業(yè)上，多想想工作大局和公共利益，少些私心雜念。另一方面，進一步改革完善用人制度，打破資歷束縛和“門派”之見，形成用人唯賢、能上能下的格局，用制度管人，而不是用人管人，把官員的提拔升遷都納入法制化、正規(guī)化的軌道，營造公開公正公平的用人氛圍，減少各種不平衡心理產(chǎn)生的土壤。（韓雪）