在世博園區內越來越多的中國人懂得排隊，還有一個很重要的原因，那就是從眾心理發揮了作用。有位美國心理學家在紐約作過一次現場實驗：在一條擁擠的大街上，先叫一人仰望對面辦公大樓的六樓窗口，望60秒，實驗者觀察路人是不是跟著仰望。當仰望者為1人時，跟著仰望者為4人；當仰望者增加到15人時，跟著仰望者為40人。可見從眾心理的強弱，會隨同多數人一致性的群體規模的增長而增長。一致性行動的群體規模越大，從眾心理越強烈。世博園區內為何許多游客都能自覺排隊？洪記者又寫道：“插隊并沒有完全杜絕，但屬于少數。由于大家都對插隊者投以鄙視的眼光或直接喝斥，因此大多數人都不敢犯眾怒。”里想插隊嗎？就會遭到許多人“鄙視的眼光或直接喝斥”。這也是一種憤怒的“群體規模的增長”。它對個人的從眾心理施加了巨大的無形的壓力。于是，許多試圖越位的人終于縮步，自覺排隊蔚然成風。這就是一種明顯的社會助力效應起了正作用。

習慣之使然，是日積月累的結果。好習慣、壞習慣的養成和去除，都是如此。現在，在世博園區內大多數觀眾懂得排隊這件事，給我們的啟發是：只要把每一步都認作目標，幾管齊下，持之以恒，就一定能取得成就。既然插隊的陋習可以改掉，那么，在日常生活中，其他各種陋習，如隨地吐痰、高空拋物、公共場所大聲喧嘩，等等，都是經過努力、可以改掉的。希望越來越多的人好自為之。 （吳興人）