真實成本不止3%？

有專家認為，曹德旺2億元捐款項目能以如此低的差錯率和如此低的管理費取得成功，關鍵在于未計入大量行政成本，“因此未必會形成示范效應”。北京大學非盈利法組織研究中心副主任金錦萍昨天表示：“3%的成本核算是偏低的。在整個過程中，動用了大量志愿者和當地扶貧系統的工作人員，而支付給他們的報酬都是比較低的。”

中國人民大學非盈利組織研究所所長康曉光稍早前也表示：“3%的標準比較低，業內標準是8%~10%。公益機構也要可持續發展，不能執行完項目就"餓死成英雄"。”中國扶貧基金會隸屬于扶貧辦，扶貧機構在該項目的實施過程中分攤了很大一部分執行費用。“如果沒有扶貧系統，光靠中國扶貧基金會的百來名工作人員，執行成本就得擴大2~3倍。”康曉光說。

陳紅濤也擔憂地表示，曹德旺此次捐款金額較大，因而具有規模效應；其他捐贈項目未必能按照這么低的管理費比例來操作。

他表示，國外多數基金會的管理費比例是20%~30%，10%的管理費比例其實并不高。管理費太低，會降低項目的質量。“這也是一份職業，我們的工作人員也要發工資、租房，也要生活。慈善捐款的運作是有成本的；捐款有時會有一部分結余，這也是正常的。畢竟，整個基金會還要運轉，我們也需要錢留住人才。”