密切聯系群眾新聞才有競爭力

——三談“走基層、轉作風、改文風”

　　最近,中宣部等五部門聯合召開會議,部署新聞戰線開展“走基層、轉作風、改文風”活動。全國新聞戰線積極響應,各新聞單位認真落實,并通過完善考評、獎勵機制,進一步培育自身的新聞核心競爭力。

　　近年來,隨著文化體制改革的深入推進,我國新聞事業蓬勃發展:據統計,2009年,全國共出版報紙1937種,總印數439.11億份,出版期刊9851種,總印數達31.53億冊,廣播電視節目生動多樣,給人們提供了豐富的精神食糧和信息產品。新聞傳播事業發展的同時,傳媒業態也在發生著巨大的變化,傳統媒體和網絡化媒體并存。同時,在信息爆炸、信息不再是稀缺品的時代,公眾的注意力日益成為媒體競爭的焦點,受眾的市場地位上升,媒體間的競爭壓力空前增大。

　　新的態勢下,依靠什么來加強新聞媒體的核心競爭力?對這一問題的不同回答,最終將決定新聞媒體在市場上的競爭地位。到基層去,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,采人民群眾之實踐,訪人民群眾之生活,評人民群眾之所思,論人民群眾之所想,把媒體辦出特色,讓媒體吸引“眼球”,抓住讀者,這就是一個新聞媒體最核心的競爭力。

　　同樣是在競爭壓力下,個別新聞媒體沒有把根基放在基層,對人民群眾的生動實踐視而不見,一些虛假浮泛的新聞作品不僅讓受眾失望,也大大損害了媒體自身的公信力。之所以出現這些不正常現象,競爭壓力大只是表面原因,其根本的原因還是一些新聞工作者的馬克思主義新聞觀不牢固,黨的新聞工作立場不堅定。

　　其實,無論時代和傳播形式怎么變,新聞媒體的基本職能沒有變。向人民群眾提供真實、公正、及時的報道,永遠是媒體的職責所在。貼近群眾,作風踏實,文筆樸實,永遠是一個優秀新聞工作者所應具備的基本素質。因此,大力開展“走基層、轉作風、改文風”活動,就不僅是實現媒體社會職能的現實需要,更是提升自身核心競爭力的必然選擇。

　　走基層,就要在新聞報道中站穩黨的新聞工作立場,增進與群眾的感情、強化群眾的視角,以此贏得廣大群眾的歡迎;轉作風,就是要堅持冷靜客觀的報道,讓新聞報道真正走近群眾、走進現場,贏得群眾的信任;改文風,就是要運用群眾語言說群眾事、傳百姓聲,贏得群眾的親近。

　　事實證明,建立在軟弱根基上的媒體無法壯大,終將會遭到群眾的拋棄。說到底,媒體真正的公信力正是建立在密切聯系群眾的基礎之上的。新聞工作者走到基層,就是拿到了轉作風、改文風的鑰匙,就是找到了加強媒體核心競爭力的正途——這是無數成功記者、成功媒體的昭示。