【未知的愿景】

對于今后的發展，他們都不約而同地提到了“資源最大化”的問題。

龐大團隊 僅靠道德魅力維系

不管是泉州“真情在線”，還是泉州義工俱樂部，令他們自豪的是，他們的團隊均采取“一對一”或“一對多”的資助模式，由捐資方直接資助受助方，財物捐贈不需要經過中間環節。在他們看來，這種模式能夠最大地減少運作成本，并避免組織的貪腐行為。

在該模式的運作中，愛心團隊主要起到串聯捐受雙方的作用。每資助一個個體，他們都要堅持親自前往受助者家里探望，了解他們的具體情況，并且搜集新的待捐助名單。

這就像一根扁擔，兩端都是數以千計的捐助者和受助者，盡管責任重，但卻是喜悅的。只是這樣龐大的團隊，幾乎只是靠著這些公益組織的道德魅力來維系和運轉。而在他們看來，這也是活動效果不穩定和經費缺乏的一大因素。

在采訪中，他們不約而同地提到了公益團隊的組織架構問題。他們坦言，目前泉州的公益組織還是松散的民間組織，人員參差不齊。大多時候是靠個人自覺，紀律上松散，流動性很大，如何管理是個難題。

記者了解到，目前各草根慈善組織對于成員的年齡、職業等并沒有限制，各行各業的人都有，對于會員們參加活動的時間也沒有有效的約束，有時臨時有事來不了，就得由管理人員自行頂上名額。

希望借助聯盟

讓資源最大化

對于今后的發展，這些團隊都有各自的愿景。但在受訪中，他們都不約而同地提到了“資源最大化”的問題。林世雄說，有一次他們到一敬老院時，遠遠便望見一名阿伯光著身子，坐在那等他們。一問才知，原來之前已經有兩撥志愿者到敬老院，給他們洗頭洗澡。第一撥志愿者剛走完，阿伯頭發還沒干，第二撥志愿者又來了。為了不掃志愿者的興，阿伯就再洗了一次。后來，得知還有一撥志愿者要來，阿伯索性就不穿衣服在那干等了。

事實上，早有愛心團隊有資源整合的想法。29歲的傅永順從事網絡行業，去年，在看到有人通過微博救助幾個重病小孩的事，讓他決定利用自己多年積累的網絡資源，做點什么。他尋思著，泉州已有許多公益組織，資源很豐富，如果再成立一個愛心團隊，一來沒經驗，二來自己資源不足，成不了什么氣候。翻查這些組織的資料時他才發現，這些組織經常各做各的，資源重新利用，再不好好整合，實在可惜。

就在那會兒，傅永順和幾個做網絡的朋友敲定——利用網絡的力量，將這些公益資源整合起來，為這些組織建立服務平臺，倡導一份公益精神，讓公益聲音傳出去。今年3月份，“海西公益聯盟”由此誕生。

經過朋友牽線搭橋，7月22日，海西公益聯盟、愛心媽媽協會、泉州“真情在線”3個愛心團隊，第一次聯合舉辦“大愛一日行，奉獻一份愛”大型主題公益活動。他們用這次公益活動的善款，幫助了24名貧困小學生，每個月固定資助4500元，每人100~500元不等。

這次活動的效果，讓他們打算一直堅持下去，并將每月22日定為“大愛日”，按期舉行一些公益活動。今年國慶期間，海西公益聯盟、愛心媽媽協會、真情在線、泉州義工俱樂部、廈門LP團隊和閩南愛心公社等6個團隊首次聯合，連續7天開展募捐活動。盡管沒達到預期的效果，但仍然有不少的收獲。