突破

直擊靶心“四兩撥千斤”

“花錢買不來關鍵、核心技術”、“產品要做專、精、特，拼的就是創(chuàng)新步伐快、效率高”……

丁世忠說，安踏轉型的核心經驗，便是投入巨資建立了國內首家運動科學實驗室，攻克了雙重減震、彈力足弓結構等核心技術，成為行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術中心、標準制定者之一，掌握市場競爭的“命門”；在此基礎上，打造以安踏品牌為核心的創(chuàng)新利益共同體，加快由生產型公司向研發(fā)型公司轉變，鞋服自產比例降為6.9%、14.4%；通過強化代工企業(yè)品質控制，形成大規(guī)模生產能力，增強產業(yè)集群整體競爭力。

顏志煌告訴科技日報記者，這次全國科技創(chuàng)新大會強調，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。作為科技主管部門，總結、推廣“安踏經驗”，借鑒、運用“創(chuàng)新十條”，我們將鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展新型科研機構，建立產權多元化、營運專業(yè)化、使用社會化的民辦科研機構建設發(fā)展模式，作為突破“成長煩惱”的戰(zhàn)略性舉措，在全省率先開展“五清零、六提升”活動——

分批分年對沒有研發(fā)機構及人員、沒有設立研發(fā)專賬及投入研發(fā)經費等規(guī)模以上企業(yè)和科技型中小企業(yè)開展“清零”行動；對已經具備一定創(chuàng)新研發(fā)能力的科技型企業(yè)，著重從企業(yè)研發(fā)機構、產學研結合等方面加以引導“提升”；

市、縣（市、區(qū)）兩級科技計劃項目立項，省級、國家級科技計劃項目推薦，優(yōu)先從年度清零提升行動的對象中選擇，特別是設立r&d專賬的企業(yè)；組織研發(fā)設計、專利代理等專業(yè)化的科技服務機構走訪對接企業(yè)，針對企業(yè)開展創(chuàng)新研發(fā)活動中遇到的研發(fā)力量較弱、研發(fā)設備落后等問題進行分類指導和配合，提高企業(yè)創(chuàng)新活動開展的成效……

顏志煌表示，此舉把政府培育引導與企業(yè)發(fā)展理念有機結合，通過深化科技體制機制創(chuàng)新，不斷完善科技創(chuàng)新管理服務鏈，推動民營企業(yè)科技創(chuàng)新從無到有、從有到強、從被動到主動，建立以企業(yè)為主導的產業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新體系，培育更多的創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，把推動企業(yè)自主創(chuàng)新“三年行動”工作引向深入，推動“泉州制造”向“泉州創(chuàng)造”轉變，加快民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”進程。

（科技日報記者 謝開飛 科技日報特約記者 黃建團 陳珍珍）