大拇哥展位獨具特色的環(huán)幕影院盡顯文化科技特色

“這也是我們區(qū)別于其他動漫童裝品牌，我們首先是做文化，當文化形成了較高的知名度和影響力，找準了市場，我們才將動漫文化與實體產業(yè)結合，形成新的品牌發(fā)展模式。” 賀桂明說。

據賀桂明介紹，大拇哥動漫的控股公司是在服裝各環(huán)節(jié)有著綜合優(yōu)勢的福建石獅服裝名企健健集團。健健集團深知品牌的重要性，但給大拇哥的規(guī)劃并不是朝著先做品牌，再塑文化的“晉江模式”道路上走，而是讓其率先進入了原創(chuàng)動漫行業(yè)，成為了廈門較早一批的原創(chuàng)動漫企業(yè)之一。“有了堅實的文化科技基礎，我們的童裝品牌會更有靈魂。” 賀桂明認為。

目前，《小瑞與大魔王》這部福建省首部3D動漫長篇巨制已推出三季達100多集，隨著該片在央視少兒及全國400多家電視臺、50多家新媒體、國外30多個國家和地區(qū)的熱播，并且片中的形象已被授予20多家制造企業(yè)，通過動漫品牌授權為更多消費者和商家所熟知。

購物體驗娛樂一體服務

大拇哥動漫時尚體驗館能夠在短短一年多時間內開遍大半個中國，成功的因素顯然不止一個。賀桂明說，大拇哥動漫時尚體驗館是一集購物、體驗、娛樂一體化的場所，采用的直營與加盟共同發(fā)展的模式。

體驗館是以動漫體驗娛樂為核心增值服務，區(qū)別于傳統(tǒng)鞋服的經營模式，采取體驗、互動、娛樂購物為訴求點，店鋪設計融合流行的卡通元素，創(chuàng)造舒適、活潑的家庭式購物式環(huán)境，全店不但包括兒童服裝、鞋帽、箱包、精品和圖書漫畫等多品類商品，而且設有兒童游戲和互動的區(qū)域，達到一定規(guī)模的旗艦店還將開始5D影院，增設兒童創(chuàng)意體驗區(qū)。

“兒童用品的消費者和購買者并不統(tǒng)一，大拇哥動漫時尚品牌的消費者是3-12歲的兒童，是面向城市大眾家庭的品牌定位，因而我們提出的品牌理念是時尚快樂，要做一個有愛心的個性品牌，服務就要處處人性化、個性化。有一次在體驗館看到一位小朋友看著我們的《小瑞與大魔王》入了迷，不肯跟媽媽走。” 賀桂明說。不難顯見，大拇哥動漫時尚品牌主打的“時尚+快樂”的理念在體驗館得到了全方面貫徹，因而也俘獲了消費者的心。

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而另一方面，除了打傳統(tǒng)的渠道戰(zhàn)之外，大拇哥也把目光瞄準了客戶群更為廣泛的電子商務上，使傳統(tǒng)與電商雙管齊下。賀桂明告訴記者，目前大拇哥電子商務中心已建立，立足北京、廣州、廈門等電商物流發(fā)達地區(qū)，大拇哥的部分產品也會通過電子商務網站銷售。“我們有著貨品供應、物流、品牌等優(yōu)勢，不排除有建立B2C網站的可能，但不論如何，線下銷售仍然會是我們的主體業(yè)務。我們的動漫體驗增值服務是消費者在線上享受不到的，而我們希望每一位顧客都能夠感受到動漫體驗所帶來的快樂。”

賀桂明透露，目前大拇哥動漫時尚體驗館正在全國進行招商加盟，采取單店加盟及區(qū)域代理方式，雙贏互惠政策，已經吸收了20多個省市地區(qū)的商家加入。隨著全國市場特許加盟的穩(wěn)步推進，2013年將達到1000家以上。

業(yè)界人士評論稱，本土服裝品牌面臨近30年來行業(yè)內最為復雜的競爭局勢，唯有創(chuàng)新才能取勝，價值創(chuàng)造的核心就是軟實力，未來的強勢品牌，一定會兼具傳統(tǒng)品牌和文化科技品牌的雙重基因。在轉型中蛻變，在力煉中重生，越來越多像大拇哥這樣的創(chuàng)新企業(yè)已經開始更加務實和理性地思考品牌未來發(fā)展方向。

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大拇哥動漫官方網站：www.domoko.com.cn

大拇哥動漫新浪微博：小瑞與大魔王-大拇哥動漫

（通訊員 王運連）