一些干部下基層時，為引起地方足夠重視，習慣先“嚇唬”一番：這次某書記要親自去，某部長要親自陪，各方面務必萬無一失。出了漏子，大家吃不了兜著走。基層干部一聽，難免高度緊張。于是，所有活動事先模擬路演，還要彩排，鬧得百姓也不得安生。這種下基層變成“嚇”基層的問題，值得注意。

這里的“嚇”字，不是一般意義上的恐嚇，更多地帶有權力威懾、上級施壓的意味。在一些干部思想觀念深處，盤踞著官本位思想。在他們看來，官都有位，有位就有威，有威風就要抖，由此產生種種下基層的怪象。

底氣不足，官氣十足。領導不可能樣樣精通，到基層更是為了發現問題、總結經驗、了解情況，以便有的放矢開展工作。可是一些人不懂裝懂，非要作“上知天文、下識地理”之狀。每到一處，指點江山，看似有道理，其實空洞無物。一位基層干部感嘆：有的領導說的壓根不靠譜，但很善于擺譜，我們也只是聽聽罷了。

官職不大，架子特大。一些領導機關的普通干部，對級別待遇、規格排場非常敏感，生怕基層對其“另眼相看”。這些“高層中的低層”為了撐門面，經常拉大旗作虎皮，到了地方咋咋呼呼，滿嘴跑馬，這也不滿意，那也瞧不上，往往讓基層不知所措。

干事不行，擺譜在行。一些人對基層問題缺乏深入思考，對破解矛盾束手無策，卻在擺架子、撐場面等方面挖空心思。坐著車子轉一轉，隔著玻璃看一看，動不動就前呼后擁，說著話就要“掌聲雷動”。結果，只有動靜而無干勁。

一些干部“嚇”基層，實際上害人、害己、誤工作。現實中，下級對上級、群眾對干部原本就有些生分甚至畏懼。如果一些干部端架子，拿腔拿調，只會把距離越拉越大。“鍋不熱、餅不貼”，看到上邊人大搖大擺來調研，基層干群很難掏心窩子，要么一堆假話，要么一通應景話。這樣就聽不到真聲音，找不到真問題，摸不到真底子。

干部“嚇”基層，最受傷的是黨群干群關系。打官腔、抖威風，本質上是形式主義、官僚主義那一套，基層干群對此深惡痛絕。