文明風(fēng)12月25日訊? 今年來，梅列區(qū)徐碧街道積極響應(yīng)三明市委、市政府“念好發(fā)展經(jīng) 畫好山水畫”工作主題，著力打造首善之區(qū)、建設(shè)宜居城市，積極轉(zhuǎn)變社區(qū)治理方式，選擇乾龍社區(qū)培育了“頤養(yǎng)驛站”居家養(yǎng)老服務(wù)模式，采取“三依三不離”做法，即建設(shè)依托政府投入、運(yùn)營依托社會(huì)組織、服務(wù)依托市場購買，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老“不離社區(qū)、不離家庭、不離親人”，在自己的家門口頤養(yǎng)天年，闖出了一條城市社區(qū)版“百姓富 生態(tài)美”的乾龍之路。

一、建設(shè)依托政府投入。轉(zhuǎn)變思維方式，遵循“政策引導(dǎo)、政府扶持、社會(huì)興辦、市場推動(dòng)”原則，推進(jìn)居家養(yǎng)老工作。一是“布”局。三明市、梅列區(qū)區(qū)兩級(jí)黨委政府高度重視將居家養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，將乾龍社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目列入2015年三明市城市建設(shè)重中之重項(xiàng)目、三明市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)政府年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目。二是“策”應(yīng)。梅列區(qū)委區(qū)政府多次召開專題會(huì)議研究部署，擬定“以市場化模式投入為主，財(cái)政貼補(bǔ)為輔”的投入形式，通過確立居家養(yǎng)老服務(wù)的整體發(fā)展規(guī)劃和分步推進(jìn)計(jì)劃，逐步做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、綜合協(xié)調(diào)及有關(guān)的監(jiān)管工作。三是“步”推。選擇東乾、乾龍社區(qū)試行“三依三不離”模式，分別接受了今年5月、7月的省、市拉練工作檢查。

二、運(yùn)營依托社會(huì)組織。轉(zhuǎn)變服務(wù)主體，由社會(huì)組織提供居家養(yǎng)老服務(wù)，不再由社區(qū)包辦。一是引進(jìn)海都公眾“U我”居家養(yǎng)老品牌。在吉祥府邸小區(qū)開辟近500㎡服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)健康小屋、供餐區(qū)、老人日間照料、娛樂棋牌室、書報(bào)閱覽室、多功能培訓(xùn)室等功能區(qū)，常年開展居家養(yǎng)老服務(wù)日常營運(yùn)工作。二是引進(jìn)陽光社工組織（PICP）。定期在居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展志愿服務(wù)，同時(shí)開展文化沙龍、小記者行動(dòng)等公益項(xiàng)目。三是引進(jìn)藍(lán)天社工援助站。將為社區(qū)孤寡老人、“空巢”家庭老人提供法律咨詢、代申請法律援助、化解矛盾等維權(quán)和心理疏導(dǎo)服務(wù)。

三、服務(wù)依托市場購買。轉(zhuǎn)變政府角色，通過購買服務(wù)的方式，將居家養(yǎng)老服務(wù)交給專業(yè)的人去做。一是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。依托海都公眾“U我”居家養(yǎng)老中心為社區(qū)老年人提供日間照料、家政服務(wù)、健康篩選、精神慰籍等15大類100余項(xiàng)無償或抵償?shù)木蛹茵B(yǎng)老服務(wù)，讓老人白天集中照料，晚上分散回家。二是讓機(jī)構(gòu)做評估的事。由政府組織專門機(jī)構(gòu)，從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、群眾滿意度等方面入手，對居家養(yǎng)老公共服務(wù)進(jìn)行定期評估，以期決定購買支付。三是讓政府做分內(nèi)的事。政策引導(dǎo)，對80歲以上老人，享受高齡補(bǔ)貼；對60歲以上的，享受城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)；對困難戶、低保戶老人，以“券”的方式給予困難補(bǔ)貼。政府扶持，根據(jù)機(jī)構(gòu)評估結(jié)果，支付相關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用。上半年，區(qū)政府已劃撥210萬元用于支付乾龍社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心相關(guān)費(fèi)用，切切實(shí)實(shí)讓轄區(qū)居民群眾享受更多優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。（梅列區(qū)文明辦供稿）