文明福建
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一、理清“一個思路”，明確先謀定再行動
一是量身定制發(fā)展“藍圖”。堅持按照“規(guī)劃先行”的理念，理清人居環(huán)境整治思路，充分結(jié)合李家鄉(xiāng)實際，制定“一園五路三美”的發(fā)展規(guī)劃。重點打造以“環(huán)境優(yōu)美、鄰里和諧、社會穩(wěn)定”為主題的河興園，以河興園為中心，通過縱橫雙向的方式將全村道路劃分為“五路”，實現(xiàn)整治全覆蓋、有重點、有提升，達到努力實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、治理美”三美目標，推動村風村貌換新顏。二是因地制宜強化“塑形”。緊緊圍繞“一園五路三美”發(fā)展規(guī)劃，以“治亂整美”的方式，結(jié)合土地增減掛鉤項目，按區(qū)域劃分，對李家鄉(xiāng)內(nèi)的五條主干道路開展專項整治，重點整治農(nóng)村危房，清理殘垣斷壁、廢棄畜禽圈舍、廢棄廁所，拆除各類私搭亂建整治。三是人文融合賦予“鑄魂”。以“先治亂后優(yōu)化”為原則，依據(jù)各干道長短、寬窄、風景及其他不同的特點，結(jié)合當前現(xiàn)狀，將當?shù)厝宋奶厣谌肴司迎h(huán)境整治，因地制宜對“五路”進行亮化美化，鼓勵群眾開展“菜園革命”“花園革命”，種植各類蔬菜、花卉苗木，打造家門口“舌尖上的美味”“視覺上的盛宴”，形成顏色各異、亮點繽紛的庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。
二、咬定“一個目標”，實現(xiàn)花小錢辦大事
一是“你追我趕”激發(fā)干部精氣神。狠抓干部作風建設，以作風建設助推人居環(huán)境整治。對需采取重型機械進行危房拆除及重點區(qū)域整治的，根據(jù)區(qū)域劃分，由村“兩委”干部負責全程監(jiān)工，每日將整治情況“亮曬”至微信群，在整治中比成本、亮成效、曬責任，確保“一分錢花出兩分效”。二是“將心比心”調(diào)動群眾積極性。由黨支部牽頭，以主題黨日活動為依托，突出黨員示范引領，先由村“兩委”干部帶頭干，再帶著黨員、群眾一起干，不斷增強群眾的“主人翁”意識，形成“共掃門前雪”的生動局面，凝聚起推動人居環(huán)境整治工作的強大合力。截至目前，李家鄉(xiāng)人居環(huán)境整治拆除旱廁等雜物零散房3000余平方、清理垃圾500余噸，發(fā)動農(nóng)民群眾投工投勞數(shù)量280余人次，清理殘垣斷壁12處。三是“以點帶面”促進全局大提升。積極開展節(jié)點打造，深入實施“一村一品”節(jié)點微改造、南大門改造提升等重點工程，實現(xiàn)“小節(jié)點、微改造、大提升”，提速鄉(xiāng)村舊貌換新顏。
三、形成“一套機制”，確保常態(tài)化長效化
一是制方案，建管理機制。堅持頂層設計與整體推進相結(jié)合，根據(jù)各村實際，以上率下、從鄉(xiāng)至村，研究制定鄉(xiāng)村兩級人居環(huán)境整治方案，明確考評細則、重點整治區(qū)域及樣板示范帶范圍，由鄉(xiāng)村振興辦進行現(xiàn)場走訪、評估和確認，建立健全常態(tài)化管理機制。二是定責任，建網(wǎng)格體系。組建人居環(huán)境整治工作專班，把全鄉(xiāng)劃分為8個片區(qū)，結(jié)合門前“三包”工作，推行“戶為單元、組為條塊、村為網(wǎng)格”三級管理模式，堅持“日巡查、周評比、月通報”督查管理機制。同時，堅持以鄉(xiāng)、村、組為主導，群眾為主體，強化培育村級整治隊伍，實現(xiàn)一村一環(huán)境整治隊伍。三是立規(guī)矩，建監(jiān)管模式。成立人居環(huán)境整治考評小組，制定考評標準表，采取“鄉(xiāng)直部門協(xié)同考察+村交叉檢查”的方式每月組織一次考評，根據(jù)整治情況和整治細則進行相應的加減分，以實績論英雄，年終通過以獎代補對人居環(huán)境整治予以支持，充分調(diào)動各村參與人居環(huán)境整治行動的積極性。（清流縣委文明辦）