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文明風(fēng)5月19日訊 2021年換屆以來，清流縣聚焦“燈不明、路不暢、管不通”等群眾身邊微小事，探索實(shí)施全民共建“微改造、大提升”活動，用足“繡花功夫”讓干部群眾動起來、街巷小區(qū)靚起來。截至目前，分兩期實(shí)施“微改造、大提升”項(xiàng)目點(diǎn)位184個，已拆除違建81處、新增停車位524個、安裝路燈82盞、種植綠化1158平方米，實(shí)現(xiàn)城區(qū)人居環(huán)境提檔升級，得到居民一致點(diǎn)贊。
一、聚焦“三小”，堅(jiān)持民生優(yōu)先的大愛思維。按照“問需于民、問政于民、問效于民”思路，打造“微改造、大提升”街巷樣板和民心工程。一是小街巷走出大民生。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常采取“四不兩直”方式走街巷、訪民情，高度重視解決背街小巷、老舊小區(qū)的群眾“煩心事”。出臺城區(qū)人居環(huán)境“微改造、大提升”活動方案，作為全縣重點(diǎn)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)役內(nèi)容，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，讓百姓有更多的獲得感和幸福感。二是小資金撬動大文明。科學(xué)應(yīng)對山區(qū)小縣財(cái)政困難，按照“小投入、保剛需、送溫暖”的原則，設(shè)立以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)560萬元。對53個掛包單位實(shí)行項(xiàng)目競賽，以問題是否解決、進(jìn)展是否高效、投入是否節(jié)儉、顏值是否提升、群眾是否滿意為評價標(biāo)準(zhǔn)，分檔對應(yīng)項(xiàng)目結(jié)算價120%、80%、40%予以獎懲，對獲評最美街巷獎、最佳創(chuàng)意獎的予以額外獎勵，最大限度用好用活財(cái)政資金。三是小愛心詮釋大溫暖。以“感恩清流·共建共享”為主題，組織發(fā)動本縣企業(yè)和群眾，通過愛心捐贈、投工投勞等方式，自愿參與“微改造、大提升”項(xiàng)目。對積極參與共建活動的，授予“感動清流·文明典范”榮譽(yù)稱號，允許冠名所共建的街巷、小區(qū)。目前，參與共建的愛心企業(yè)19家、募集資金151.9萬元，居民128戶、自籌資金25.9萬元。
二、聚焦“三法”，走好腳上有泥的群眾路線。用好腳底板、專班法、一線法等工作舉措，大興“沖沖沖”工作作風(fēng)，讓“微改造、大提升”活動深入人心。一是腳底板工作法架起連心橋。聚焦“改什么、怎么改”的問題，做實(shí)做細(xì)前期工作，通過“居民夜談會”“鄰好志愿服務(wù)”“愛心敲敲門”等方式，邀請居民“列清單”，讓居民唱主角，把“微改造、大提升”由“政府想干的事”變成“群眾想要的事”。經(jīng)過近5個月的走訪摸排，形成“微改造、大提升”項(xiàng)目清單，精準(zhǔn)量化工作任務(wù)和點(diǎn)位184個。二是專班工作法精準(zhǔn)發(fā)力。由縣委文明辦牽頭，抽調(diào)建筑、造價、城管等專業(yè)技術(shù)人員，組建“微改造、大提升”工作專班，集中辦公、精準(zhǔn)施策。根據(jù)掛包單位競賽規(guī)則和愛心企業(yè)、居民籌資籌勞情況，將任務(wù)點(diǎn)位打包成62個項(xiàng)目，逐一分解、責(zé)任到人。統(tǒng)籌實(shí)用性、功能性、美觀性和資金額度，兼顧“里子”和“面子”，明確地面整修、立面整飾、違建拆除、設(shè)施完好、線纜規(guī)范、綠化成景等6個方面整治提升標(biāo)準(zhǔn)。三是一線工作法夯實(shí)責(zé)任。劃分4個片區(qū)，由8名縣領(lǐng)導(dǎo)一線督導(dǎo)，每月至少召開1次現(xiàn)場調(diào)度會，做到跟蹤問效在一線。設(shè)立違建拆除、線纜整治、大宗垃圾清運(yùn)等3個攻堅(jiān)協(xié)作組，指定專人聯(lián)絡(luò)對接，明確攻堅(jiān)預(yù)案，快速回應(yīng)處置，做到難點(diǎn)解決在一線。統(tǒng)一設(shè)置項(xiàng)目公示牌，公開掛包單位、責(zé)任人、聯(lián)系方式和整治提升內(nèi)容，做到便民監(jiān)督在一線。
三、聚焦“三促”，構(gòu)建共治共管的長效機(jī)制。全面推行“黨員+志愿者+鄰里”的工作模式，持續(xù)鞏固拓展“微改造、大提升”成果。一是黨建引領(lǐng)促規(guī)范。探索實(shí)施“黨建+小區(qū)自治”，組建4個社區(qū)“大黨委”，全覆蓋成立28個小區(qū)黨支部，推行“兩議兩評兩公開”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)各類組織和居民共同參與小區(qū)治理，形成“無事常聯(lián)系、有事共商量”的氛圍。把“微改造、大提升”后半篇文章納入每月1次社區(qū)黨建聯(lián)席會議，已會商解決人居環(huán)境問題93個，推動城區(qū)人居環(huán)境治理從“獨(dú)角戲”走向“大合唱”。二是網(wǎng)格幫扶促共建。將城區(qū)劃分為99個文明共建網(wǎng)格，由5260名共建單位志愿者擔(dān)任網(wǎng)格員，對“微改造、大提升”成果“回頭看”。常態(tài)化開展“兩勸導(dǎo)一清理”輪值式志愿服務(wù)，組織“用腳步丈量文明”等文明實(shí)踐活動181次，對群眾“微心愿”提供訂單式服務(wù)，有效解決社區(qū)“沒招無力”的難題。三是鄰里守望促自治。推選出熱心公益、居民信賴的樓棟長173名，牽頭組織樓棟周邊環(huán)境的自治工作，實(shí)現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。組建小區(qū)（樓棟）微信議事群408個，由樓棟長擔(dān)任群主，第一時間傳播政策、回應(yīng)訴求。建立鄰里守望制度，累計(jì)幫助居民制定《小區(qū)居民公約》368條，有效發(fā)揮自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督作用。（清流縣委文明辦）