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廈門思明:為民惠民靠民 共建共治共享
//www.caoliu14.com?2023-04-01 01:17:02 戴懿 來源:廈門晚報 責任編輯:盧超穎

為了進一步總結推廣文明創建中的共建共治共享模式,去年底,廈門市思明區啟動了2022年度文明城市創建優秀案例征集工作。活動共征集到107個案例,日前經專家評審,評選出十佳案例和優秀案例。以下為優秀案例分享:

【案例】

黨建引領 共治共享 開創小區文明創建新格局

選送單位:思明區委組織部

文屏山莊小區召開治理議事會。

梧村街道文屏山莊小區建成20余年,存在基礎設施損壞老化、技防設施缺乏、亂停車、環境臟亂等問題。

思明區委組織部牽頭成立文屏山莊小區綜合治理工作專班,堅持黨建引領,樹牢群眾立場,組織有關職能部門、街道、社區密切聯動,以現場調研、現場調度、督查督辦為基本工作方法,最大限度地調動社區工作力量,把工作重心調整到做細做實群眾工作、引導群眾自治互助上來。

其中包括,調整優化5個小區黨支部,建立樓棟自管小組,選出樓棟長,全額選舉產生第三屆業委會委員,其中黨員數超六成。同時,加強部門協同,小區一期、二期基礎硬件設施和環境顯著提升。有關職能部門、街道、社區根據綜合治理工作實踐,歸納編寫小區治理機制業務指南、微故事集,形成“傻瓜機”式條目手冊和工作案例,實現文件政策、工作機制與小區治理具體實踐的銜接,形成可操作性強的參考樣板。

【案例】

近鄰監督護航基層治理

選送單位:思明區紀委監委

近鄰監督員為近鄰監督工作模式點贊。

思明區紀委監委以近鄰黨建為引領,創新建立近鄰監督工作模式,形成橫向到邊、縱向到底、多元參與的監督格局,將監督觸角延伸到社區基層“神經末梢”,督促基層部門切實履責擔責,推動解決群眾反映強烈的“急難愁盼”問題。

該模式構建由紀檢監察干部、黨風政風監督員、居民群眾等多元參與的近鄰監督員隊伍,實行“網格劃片監督”,及時發現基層治理中的堵點痛點難點。

在區、街道、社區三級構建“一中心兩室”,通過問題分級處置機制,推動不同層級監督部門整合共建、信息互通,促進監督組織扁平化發展,以堅實有力的監督切實回應群眾訴求。

該模式運行以來,已發出監察建議書2份,推動解決群眾“急難愁盼”問題84個,實現分類治理、精準監督,補齊民生短板,打開基層治理新天地,推動文明創建工作常態長效。

【案例】

多維聚力治舊疾 共建共享新家園

選送單位:中華街道

馨香苑設置公共晾曬區。

老舊小區馨香苑房屋產權較復雜、無物業管理、無業委會,長期處于失管狀態。中華街道堅持以黨建為引領,以近鄰為抓手,把“多元多維聚力、共建共治共享、為民惠民靠民”理念融入小區治理全過程,凝聚多方合力、開展專項攻堅、發動群眾自治。

具體包括,成立自治小組、志愿服務隊、共享物業服務隊;選出自治小組長和6個樓長,并選派6名社區網格員,實行“雙樓長”制度;聯合區市政園林、城管、電力、環衛等部門推動近鄰共治,修整、補種公共綠化,設置文明晾曬區、非機動車停車位等;探索引入國有企業“共享物業”管理機制,打造“菜單式”“個性化”管理模式……

如今,廢棄舊空間變“近鄰議事廳”;平面導視圖讓居民樓棟地址更清晰;文明晾曬有去處;路燈、樓道燈亮了;衛生死角變文明宣傳陣地;小區管理更加規范有序……

【案例】

聚焦“五個一點” 因地制宜打造老舊小區治理模式

選送單位:鼓浪嶼街道

龍頭商院

鼓浪嶼以樓院、平房為主,老舊樓棟多、臨街店鋪多,屬典型的無物業、開放型社區。

鼓浪嶼街道堅持黨建引領,按照“社區+景區”定位,積極探索近鄰黨建引領基層社區治理新路徑,以龍頭商院為試點,引入思明城資公司(思明城市資源經營管理有限公司)“大管家”服務,聚焦“五個一點”,推動“基層黨建+治理+服務”全面融合。

“五個一點”,即組織強一點,不斷完善“社區黨委+網格黨支部+小區近鄰自管小組+近鄰管家+黨員中心戶”近鄰治家聯動架構;居民拿一點,保持原有物業服務收費標準;政府出一點,街道、社區開展四大治理專項行動;共享湊一點,通過城市空間一體化的資源整合共享,反哺小區管理;提升省一點,通過低償租借、節能降耗等方式降低成本。

該模式有效整合小區內外空間資源,破解老舊小區基礎設施老化、物業服務缺失等群眾反映的“急難愁盼”問題。

【案例】

百家村市場的華麗蛻變

選送單位:開元街道

改造后的百家村市場

百家村市場是20世紀80年代由附近居民自發組織而形成的市場,存在設施老化、排水不暢、占道經營等問題。

2022年8月,開元街道啟動百家村市場改造提升工程,通過改前問需、改時問計、改后問效“三問”充分表達民情民意,提高改造滿意度。

開元街道牽頭,把市場改造項目同纜線整治、“污水兩高”工程無縫銜接,實現從“天上”到“地下”的全方位治理。引入“城市大管家”,將環衛保潔、垃圾分類、園林綠化、安全生產、設施修繕、市場價格、食品質量等七件事統一納管,實現全方位管理。在背街小巷設置共享充電樁、公共晾曬區、垃圾分類屋,增設愛心雨傘借用點、手機加油站等便民點,推動服務全覆蓋。成立商戶聯盟,業主、商戶籌款9萬余元用于攤位改造提升。

如今的百家村市場煥然一新:增設導購平面圖讓居民購物更便利,嶄新的遮雨棚讓人耳目一新,黃色的壓邊條規范攤位擺放界限,文明晾曬有去處,便民利民更舒心。(廈門晚報記者 戴懿 受訪單位供

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