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馬巷后濱社區黨員干部率先垂范，帶頭做好自拆和房前屋后清理（翔安區委文明辦供圖）
文明風7月22日訊 從寂寂荒村到高樓林立，從“風頭水尾”到“風生水起”，近年來，廈門市翔安區的城市化進程摁下了“加速鍵”，城區面貌日新月異，居民數量快速增長，一些不文明陋習也隨之悄然“落地”，給全區的小區管理和文明創建工作帶來了不小挑戰。為此，翔安區在推進社區治理、提升文明創建水平方面不斷探索新路、先行先試，創新做好物業“文章”，有效賦能社區治理。
黨建引領凝心聚力 激發社區治理澎湃動能
金海街道堅持以城市社區黨建引領基層治理水平提升，探索“黨建＋街區”模式，聯合社區推動設立廈航三六里街區黨支部，廣泛凝聚深圳大又招商人員、物業負責人、商家出資人等群體力量，實現精細治理。小區業委會成員和黨員樓棟長深度參與商圈治理，落實“門前三包”管理，調解矛盾糾紛；商圈物業設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，發揮黨員先鋒模范作用。
無獨有偶，馬巷街道后濱社區也探索出一條黨建引領城中村治理新路徑，通過成立聯合大黨委，構建“街道黨工委－社區黨組織－網格黨支部”三級鏈條，開展“一村一策”特色治理。社區在整合已有的“青年突擊隊”“黨員先鋒隊”基礎上，成立臨時黨支部，通過黨員干部率先垂范，強化團隊凝聚力，激發工作熱情，確保物業管理服務與現代化治理項目同頻共振、相得益彰。
金海街道優秀物業企業受表彰（翔安區委文明辦供圖）
物業服務緊貼民生 營造文明宜居舒心環境
有“最美安置房”之稱的大嶝街道陽塘社區，大力推動物業服務融入社區治理。小區專設對外服務窗口，選聘精通閩南語的服務人員，以下一線、嘮家常的方式，為居民心貼心辦實事、實打實解難題；創立“金牡丹”調解室，物業服務處發揮鄰里“和事佬”作用，協同社區調解鄰里矛盾。
金海街道推動物業管理賦權下沉，聯合各部門出臺《金海街道小區物業管理考評辦法》，在細分項目的日常監督上下功夫，重點針對住宅小區物業項目實地檢查、文明創建工作、衛生管理、日常垃圾分類工作開展、物業管理協調處理等情況進行考評。《辦法》出臺至今，已完成6個季度考核，每季度表彰綜合得分前五名的物業，對于倒數后五名則予以通報、處置。考核結果還將作為物業服務企業信用等級評定、評優評先推薦等工作的參考依據，有力促進物業管理服務各項措施落到實處，不斷提升居民幸福感、獲得感。
簽訂城中村大物業管理協議（翔安區委文明辦供圖）
引入外力攜手合作 開創現代治理全新格局
社區治理這盤“大棋”，城中村一樣不能落下。馬巷街道后濱社區與馬巷建設發展公司積極探索“村企合作”模式，成立上莊物業管理處，整合各方資源形成“大物業”管理，充分發揮“1＋1＞2”整體優勢，推動實現城中村內外管理全覆蓋，以及社區管理服務精細化、專業化。
同樣處于城中村治理進程中的金海街道歐厝社區，結合村情實際，與廈門翔安建發城建集團有限公司簽訂了城中村大物業管理協議，大膽引入專業物業管理。歐厝這座海邊的千年古村，如今已是口袋公園、充電樁配套完備，共享籃球場、共享停車場嶄新落成。目前，金海街道與翔安建發城建集團正持續深化業務合作，發揮各自優勢資源，逐步將歐厝打造為基礎設施齊全、治理人員齊備的現代化新型社區。（夏菁 洪黨育）