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漳州市薌城區積極構建“分類管、精準用、長效促”的黨員作用發揮體系，激勵廣大黨員踐行初心使命、勇于擔當作為，持續鍛造靠得住、頂得上、過得硬的先鋒隊伍，為全區高質量發展注入澎湃紅色動能。
擰緊“責任鏈”
關鍵時候能“靠得住”
薌城區立足不同黨員群體優勢，分類施策、用對“招式”，激勵黨員發揮先鋒模范作用，讓黨旗在各個領域、各類群體中高高飄揚。一是讓在職黨員“有位更有為”。深化機關單位在職黨員“雙報到”制度，打造“老‘薌’鄰好”黨建智慧平臺，構建“群眾點單、支部派單、黨員接單”服務閉環，積極認領群眾“微心愿”170個，全力解決“微實事”421件，集中開展小區環境整治等志愿服務活動299次，實現“工作在單位、服務在小區、奉獻雙崗位”。二是讓流動黨員“流動不流失”。建立組織、公安、人社等多部門數據共享機制，定期召開聯席會議，搭建流動黨員動態數據庫。暢通就近報到渠道，發布《致薌城區廣大流動黨員的一封信》，確保每一名流動黨員都能及時回歸組織、參與活動、發揮積極作用，目前已有153名流動黨員完成登記。三是讓退休黨員“退休不褪色”。持續擦亮“銀發煥彩”黨建品牌，精心打造“薌城區中醫藥銀發先鋒工作室”“莊紅艷銀發先鋒調解室”等10個老黨員工作室，有效吸納退休黨員160人組建“銀發人才庫”，并設立“銀發人才發揮作用聯系點”，為銀發人才搭建施展才華、發揮余熱的廣闊舞臺。
架起“連心橋”
暖心惠民能“頂得上”
薌城區充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以實際行動踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是遍訪民情繪好“需求圖”。廣泛開展“民情大起底、服務提質效”活動，落實“三必訪、四必清、五必到”工作舉措，動員1420余名鎮（街）和村（社區）黨員干部實現全區全覆蓋走訪。用好用活“隨訪筆記”，完善“一戶一檔”資料8.3萬份，實施“四色”問題清單分級辦理機制，累計收集民情民意4579條，解決群眾急難愁盼問題3751個。二是定點掛鉤織密“共建網”。14名區級領導班子成員擔任“大黨委”書記帶頭掛鉤聯系重點社區，222名區直部門科級干部定點聯系239個小區，建立“參加一次工作會議、落實一次實地走訪、參加一次志愿服務、開展一次宣傳活動、解決一批群眾訴求”的“五個一”工作機制，召開黨建聯席會議244場，研究解決治理難點、堵點213個。三是完善機制啃下“硬骨頭”。下發《2025年村（社區）黨組織“四領”工作重點任務項目清單》，明確19項任務43個項目，指導各村（社區）黨組織“兩委”領辦項目365個，做到工作項目化、項目清單化、清單責任化。深化跨村聯建“三單四定”機制，認真落實農村“三資”管理“三提四定”機制，全面開展消薄強村攻堅行動，實現28個村集體經濟突破20萬元大關。
激活“神經元”
基層治理能“過得硬”
薌城區堅定黨建引領，理順小區黨支部、業委會、物業服務企業等各方職責，構建共建、共治、共享的基層治理格局，持續提升基層治理水平。一是近鄰黨建聚“紅色合力”。持續推進“支部建在小區上”，采取聯合建、掛靠建、孵化建等方式，實現小區黨組織覆蓋率達100%。緊盯“聯系零距離、訴求零推諉、服務零時差、調解零投訴、工作零誤差”目標，打造“有架構、有場所、有承諾、有平臺、有隊伍”的“五有五零”小區黨支部27個。二是規范管理創“典型標桿”。強化物業黨建聯建，推動“三有”物業服務企業黨組織覆蓋率達90.63%，培育打造從無到有、從有到優、從亂到治、從治到強的試點示范小區21個。嚴把業委會委員人選關，建立公安、法院、城管等多部門聯審機制，提高業委會黨員比例，推動新組建業委會23家，成立業委會籌備組121個。三是先鋒引領奏“治理強音”。發出“我是黨員我帶頭、社區治理當先鋒”倡議，組織黨員通過“自薦+推薦”方式，主動擔任黨員樓棟長、小區黨支部成員或書記、業委會成員或主任等職務，筑牢小區“紅色堡壘”。引導黨員主動亮明黨員身份，參與“小區議事會”等協商議事活動，為小區治理出謀劃策、貢獻力量。
（福建日報 蕭鎮平 劉欽賜）