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從“憂居”到“優居”，承載老城區煙火氣與新文旅期待的永梅路商業旅游街如今以新樓房入住率100％、沿街店鋪出租率100％的“雙百奇跡”成功蛻變。這是鎮、社區以民生為筆、以創新為墨，在老舊街區改造試卷上寫下的精彩答案，為破解城鎮老舊街區改造資金籌措難題、推動共建共治共享提供“永寧樣本”。
永寧鎮永梅路商業旅游街呈現的“雙百奇跡”——新樓入住率100％與沿街店鋪出租率100％，構成了觀察鄉村振興邏輯的“永寧樣本”。這一現象并非常見的舊改成果，其深層價值在于揭示了民生改善與鄉村發展的本質關聯，更深刻表明：改善民生，正是撬動鄉村振興的第一支點，是驅動鄉村全面發展的根本引擎。
永梅路商業旅游街的改造，始于“憂居”。街區兩側的民房、商鋪大多建于20世紀80—90年代，以石混結構為主，因年代久遠，存在外墻脫落、房屋開裂、溝渠堵塞等安全問題。面對房子為私宅、統一改造難度大的現實，永寧鎮、社區兩級迎難而上，根據多名業主提出的改造訴求，通過深入調研、業主大會等機制，將分散的個體訴求轉化為集體行動，并得到旅港鄉賢的率先響應、金融機構免抵押貸款配套……這為后續永梅路商業旅游街的規劃以及相關改造工程的啟動，奠定了堅實的群眾基礎。當改造工程從“不愿意簽約改造”轉變為內生發展需求，業主們意識到改造直接關聯自身資產增值時，多元主體參與、共建共治共享便具備了可持續動力。
尤其可貴的是，以民生痛點為發展起點，永梅路商業旅游街的改造，讓民生改善超越了基本保障，蝶變為賦能鄉村經濟躍升的強勁引擎。正如報道中所述，調整房屋出入口和樓梯位置，增加店鋪的使用面積，實現相關業主店鋪面積的擴大、年租金的增長；在風貌提升上，新樓房采用紅磚燕尾脊的閩南風格立面設計，與永寧古衛城的文旅特色相呼應；一期工程改造完工，瑞幸咖啡、霸王茶姬、趙一鳴零食等品牌連鎖店紛紛入駐，沿街店鋪成了“香餑餑”，等等。由此可見，這一改造工程的核心價值，體現在民生需求向發展動能的創造性轉化，實現“煙火氣”與“新文旅”的融合，實際上是完成了民生資源向發展資源的躍升。
從“憂居”到“優居”，永梅路商業旅游街的蝶變，不僅是物理空間的升級，更是社會資本、文化資本與經濟資本的再生過程。它以事實證明，鄉村振興并非懸于半空的樓閣，而是根植于民生土壤的參天大樹。永寧的實踐，為破解老舊城鎮改造困境開辟了新思路，亦是對鄉村振興戰略在基層的生動詮釋。即，民生痛點構成振興起點，民生需求蘊含發展動能，而民生工程則是激活鄉村內生動力的戰略支點。鄉村的可持續發展必須建立在民生導向的堅實根基之上。
民生所向，振興所往。讓每一處“憂居”變“優居”，讓每一寸土地都煥發新生機。“永寧樣本”呼喚我們以民生為筆、繪鄉村新卷，在廣袤鄉土上書寫更多雙向奔赴的振興故事。（中共石獅市委宣傳部 李芳怡 石獅日報作者 吾提）