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安居小區一角
近日，在福安陽春社區安居小區內，多棟居民樓外搭起了腳手架，工人們正在有條不紊地進行電梯加裝作業。“加裝電梯后，樓道走廊的光線更好了，而且電梯直達家門口，對于老年人使用輪椅也更加方便了。”安居小區26號樓老業主林良站在小區的綠化帶旁笑著說道，“看著這些忙碌的施工身影，總能回想起自家樓棟加裝電梯時的場景，在黨員、志愿者以及社區黨委書記的耐心協調下，最終大家達成共識，共同為這民生幸福工程貢獻力量。”
自2021年寧德市首個政府牽頭老舊小區加裝電梯試點落地以來，安居小區已累計完成30多部電梯安裝，惠及800余戶居民。
然而，相較于加裝初期的“破冰”難題，如何做好電梯運行后的長效管理，成為社區治理的新課題。“七分裝，三分管。電梯加裝是起點，長效管理才是關鍵。”福安市陽春社區黨委書記李華杰的這句話，道出了小區治理的核心邏輯。面對電梯加裝后可能出現的維保缺位、責任模糊等問題，社區以“紅色物業”為抓手，構建起“社區黨委+業委會+黨員先鋒隊”的聯動機制。
在安居小區，每棟樓的電梯均配備“紅色管家”——由社區骨干擔任樓棟長，負責日常巡查、故障報修、電費收繳、居民協調等工作。“以前擔心電梯‘建而不管’，現在有了黨員、志愿者，甚至是熱心大媽來牽頭，我們放心多了。”李華杰的感慨，折射出居民對“紅色物業”的信任。
在加裝電梯的初期階段，免不了出現“一樓住戶大反對，二樓居民無所謂，三樓四樓盼梯歸，五樓六樓日日催”的尷尬局面。曾經三年安裝15部電梯到現如今一年安裝15部電梯，安居小區不斷探索創新電梯加裝及后期管理的實踐，正為其他老舊小區電梯改造提供可復制的“治理密碼”。
在福安的另一側——廣興社區金沙花園，同樣也出現加裝電梯住戶意見不統一的情況。“從加裝電梯的意愿、選址、設計、安全到獲得許可證，都少不了居民、社區黨員、業委會的共同努力。”金沙花園小區業委會主任林峰介紹，在加裝電梯前期，占用公共空間成為了最關鍵的問題，在黨員、業委會與居民們的商量下，在3個備選方案中敲定了將周邊合理位置進行圍欄美化的最終方案，確保社區內公共空間得到合理利用。
“作為一名退休老黨員，我動員樓層中的其他黨員共同來做低樓層群眾的工作。加裝電梯是我們自發決定的，電梯出資方案是我們協商敲定的，有了業委會的輔助協調，讓我們在加裝電梯的全過程中能夠更加的順利。”金沙花園業主繆敏健說，大家都是社區的一份子，一起出力、獻智，過程難免磕磕碰碰，但是能為社區和居民們創造更好的生活條件，也是一件美事。
自從金沙花園的第一部電梯安裝落地使用后，相鄰樓棟之間紛紛開始商討加裝電梯的各項規劃，實現“要我改”到“我要改”的轉變，讓加裝電梯項目在金沙花園逐漸落地開花。此外，業委會定期組織“電梯加裝議事會”，邀請居民、社區黨員共同商討加裝方案、費用分攤等事項。
“老舊小區改造不是‘一錘子買賣’，而是需要持續投入的民生工程。”福安市住建局城建股負責人王志輝表示，安居小區與金沙花園的經驗證明，只要堅持“共建共治共享”，就能讓“直達幸福”的電梯真正成為居民生活的“安心梯”“幸福梯”。從“加梯難”到“管梯優”，小區電梯改造的蛻變是福安市以“小切口”推動“大民生”的生動實踐。在黨建引領和多方共治組合拳下，小區改造不僅實現了“顏值”提升，更在長效管理中凝聚了民心、匯聚了力量。（閩東日報 鐘藝 繆先達 李郁 文/圖）