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漳州市立足“田園都市，文化名城”發(fā)展定位，結(jié)合城市口袋公園建設(shè)，將城市小微公共空間綜合利用作為提升城市生活品質(zhì)的重要舉措，探索多方參與城市公共資源整合利用的可持續(xù)更新模式，取得了良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有效提升人民幸福感與獲得感。
蒼園路金厝邊改造
漳州市成立市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，住建牽頭，自然資源、城管多部門協(xié)同的市級(jí)專班，建立市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（居）四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，開展“我愛漳州·人民城市為人民諫—金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，通過部門、媒體、公眾號(hào)等多渠道發(fā)動(dòng)市民建言獻(xiàn)策，共收到466條，采用250條，全面梳理街邊綠地、橋下空間等城市“邊角地”地塊庫310個(gè)。科學(xué)制定運(yùn)營(yíng)“正負(fù)面清單”，正面清單7項(xiàng)鼓勵(lì)移動(dòng)售賣、地?cái)偨?jīng)濟(jì)、綜合休閑、文化體驗(yàn)、傳統(tǒng)民俗、便民服務(wù)等業(yè)態(tài)；負(fù)面清單7項(xiàng)嚴(yán)禁破壞景觀、改變用地性質(zhì)、設(shè)立私人會(huì)所等行為。設(shè)定“兩上兩下”申報(bào)流程，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌并進(jìn)。
設(shè)立“金厝邊”設(shè)計(jì)師服務(wù)驛站，引入設(shè)計(jì)院所、高校等專業(yè)力量首批16人，將市民“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量實(shí)施方案。改變傳統(tǒng)以政府為主導(dǎo)的投資建設(shè)模式，開放社會(huì)各界力量捐建通道，允許適度植入企業(yè)文化，展示企業(yè)建筑技藝和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。鼓勵(lì)管理主體根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)和周邊群眾需求引入多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，降低城市公共空間管護(hù)成本。
公園便民共享工具箱
針對(duì)小微公共空間改造特點(diǎn)，出臺(tái)《漳州市進(jìn)一步簡(jiǎn)化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程審批手續(xù)的意見》等系列簡(jiǎn)化審批政策。針對(duì)整治提升類等特殊類別工程痛點(diǎn)精準(zhǔn)施策，出臺(tái)《漳州市特殊類別工程建設(shè)管理辦法》等文件，規(guī)范優(yōu)化立項(xiàng)生成、方案把關(guān)、質(zhì)安監(jiān)管、認(rèn)價(jià)結(jié)算全鏈條。建立專門監(jiān)督隊(duì)伍，采取明察暗訪、專業(yè)評(píng)估、群眾反饋“三位一體”方式量化評(píng)分。
共享書屋
通過系統(tǒng)性梳理和改造，昔日的街邊綠地、橋下空間等 “閑置角落”被轉(zhuǎn)化為功能多元的公共空間，城市空間品質(zhì)顯著提升，“邊角地”變身“金厝邊”。已建成投用及進(jìn)入實(shí)施改造階段的城市“金厝邊”20處，服務(wù)周邊217個(gè)小區(qū)12.2萬戶居民。疊加原有“金厝邊”理念實(shí)施項(xiàng)目，新增停車泊位800多個(gè)，緩解周邊停車難問題；植入籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、足球場(chǎng)等全齡體育設(shè)施3.5萬m2，補(bǔ)齊體育設(shè)施短板；建設(shè)10處城市“共享書屋”，塑造“書香城市”的文化氣質(zhì)，一系列的“邊角地”搖身一變成了“金厝邊”，讓市民在家門口享受健身、休閑、閱讀、應(yīng)急服務(wù)等便利，實(shí)現(xiàn)了 “身邊的幸福厝邊找”。同時(shí)，構(gòu)建場(chǎng)景價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“金角銀邊”場(chǎng)景空間價(jià)值轉(zhuǎn)化，每年節(jié)約財(cái)政養(yǎng)護(hù)資金1000萬元以上。（漳州文明網(wǎng)）