幾年來，邵武市人民醫院急救中心相繼開展了多次嚴重多發傷救治，在急腹癥手術、左肝葉切除術、腎、乳腺癌根治術等各種先進的救治方法中，積累了豐富的經驗。邵武市經濟開發區一家外資企業的老總在邵武市人民醫院救治過深有感觸地說：“人民醫院的醫療服務水平真棒！”

　　12月初，邵武市人民醫院又推出了“急診主管”制度，由一名醫務人員專門負責急診咨詢、協調、分流病人等服務，做好搶救前開啟“綠色通道”、搶救中的調度、搶救后幫助病人聯系就診或住院科室等工作。這種模式既讓一線搶救的醫務人員能心無旁鶩地全力搶救，又讓病人和家屬放心。三年來，邵武市人民醫院急救中心不斷地給患者帶來了一個又一個康復的喜訊。

　　高尚醫德 育才為先

　　“說實話，我很怕去醫院，但我這次遇到的人民醫院兩位大夫是真正配得上醫生美德稱號的好人。她們給我送來了愛心，送來了溫暖，我感到人民醫院的醫護人員醫德沒有丟，責任心很強，態度又溫和。”這是最近邵武市人民醫院收到的一封來自江西熊村村民鄭某在人民醫院出院后寄來的感謝信。

　　加強醫護人員的隊伍建設是人民醫院振興、崛起的基礎。余義麟院長帶領人民醫院“一班人”把建設一支特別能服務、特別能戰斗、特別能吃苦、特別能攻關、特別能奉獻的醫護人員隊伍作為改變落后面貌，構建和諧醫院的戰略性措施。三年來外聘外科、內科、骨科專家6人，返聘退休專家4人，為醫院培育人才，攻克難題，優質服務，又好又快地發展打下了堅實的基礎。

　　為了始終保持培育優秀人才的勢態，人民醫院創設了形式多樣的選人用人育人機制。

　　創設溫馨家園，是人民醫院以人為本樹醫德的一座連心橋。余義麟院長和其他院領導班子成員，多方籌措資金給全體醫護人員和職工辦理了社保，與市養老保險管理中心、醫療保險管理中心協調，補交了養老保險金，為全體醫護人員和職工繳納了醫療保險費，增加夜班加班補貼。以建造溫馨家園來穩定全體醫護人員和職工的工作熱情，調動了全體醫護人員和職工樹高尚醫德的積極性。

　　進修深造強素質，是人民醫院因人設崗培育人才的一條主渠道。 “醫者仁心”和“回春妙手” 是弘揚高尚醫德不可缺乏的內容，邵武市人民醫院近3年來嚴格開展了“三基三嚴”（基礎理論、基礎知識、基本技能，嚴格、嚴肅、嚴謹）技術練兵活動，嚴格訓練教育與考核考評相吻合，并將其列入醫療服務質量管理督查的主要內容，各科室紛紛涌現出醫療護理藥劑等方面技術的“一流強手”、“醫德標兵”。如今，醫院有50多位醫護人員先后獲得省市優秀科技人才、學科帶頭人、醫護技能強手和各種醫護先進工作者稱號，成為該院樹高尚醫德醫風的主力軍。

　　公開競聘選人才，是人民醫院選人用人的一項鐵規矩。醫院針對原來一些科室人員偏多、人浮于事的實際情況，市人民醫院新一屆領導班子根據上級有關人事改革政策，采取多種方法精簡分流人員，實行科室以服務任務量定編、定崗、定人，二層領導實行競聘上崗，使一批優秀人才脫穎而出。新型的選人用人管理運行機制激發了醫護人員樹立高尚醫德醫風實行優質服務的主動性和創造性，涌現出了不少好人好事和感人事例，全院醫護人員和職工都能踴躍為醫院發展振興獻計獻策，呈現出醫院是我家，我為醫院發展作貢獻，團結奮進的精湛隊伍。