為使形成降本增效的常態長效工作機制，3月2日，漳州電業局提出，把開展"三節約"活動與學習實踐科學發展觀活動相結合，與推進企業管理創新相結合，與建設優秀的企業文化相結合，堅持全面發動、全員參與、全年計劃、全程推進、全面收獲的"五全"原則，引導員工樹立"立足崗位、用心節約、爭當孟泰"的精神，按照定人頭、定任務、定時間、定措施、定效果的"五定"要求，落實"規劃好、建設好、安全好、服務好、管理好、把關好、帶頭好"等"七個好"節約理念，實行"周動態，月小結"的閉環管理，在節支增效上見行動、見成效。

　　"七個好就是節約。"據漳州電業局總會計師陳鴻金介紹，該局將全面深化、細化預算管理，對"三節約"目標進行統籌平衡，加強對活動過程的監督，綜合反映和評估各項活動的經濟成效，推進各環節成本節約長效機制。同時，推進集約化、精益化和大計劃、大預算管理，強化投入產出意識；進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性，增強預算執行力和調控力。此外，該局還針對電網建設、營銷管理、生產管理等方面出臺了多項舉措，確保節約意識和舉措滲透、貫穿到各項工作中。

責編：王超