3、產(chǎn)業(yè)搞活。集體林權(quán)制度改革極大地調(diào)動了林農(nóng)及社會各個方面發(fā)展林業(yè)的積極性，我市及時抓住這一有利時機，提出建設"兩個百萬畝"（100萬畝速生豐產(chǎn)林基地和100萬畝竹林基地）和"兩個中心"（木材人造板加工中心和竹材高效利用中心）的目標，并以此為載體，有效促進了林竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，全市速生豐產(chǎn)林、竹林總面積分別達到100.7萬畝、100.2萬畝，現(xiàn)有各類林竹加工企業(yè)204家，其中規(guī)模以上林竹加工企業(yè)21家、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家，林業(yè)每年對勞動力的需求增量達到7000人左右。2008年，全市實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值41.3億元、增長23%，已連續(xù)三年保持20%以上的增幅。林竹加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級，實現(xiàn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，增加了企業(yè)資本積累，反過來，企業(yè)實力的提升，也增強了他們自建原料林基地的"造血"功能，使"公司+農(nóng)戶+基地"的經(jīng)營模式大力推廣，形成了資源培育-林竹加工-產(chǎn)業(yè)升級的良性循環(huán)。

    （三）林改成為構(gòu)建林區(qū)和諧社會的新契機。主要表現(xiàn)在"三變"即林農(nóng)觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系轉(zhuǎn)變。

    1、林農(nóng)觀念轉(zhuǎn)變。"干部林"變成"自家林"后，林農(nóng)經(jīng)營主體意識得到加強，投入意識、科學經(jīng)營意識和管護意識得到提高。在投入意識上，林農(nóng)耕山育林積極性高漲，變林業(yè)部門單一投入為林業(yè)、企業(yè)、林農(nóng)以及社會各界共同投入。由于林業(yè)經(jīng)營效益與林農(nóng)收入直接掛鉤，林農(nóng)比以往任何時候都更加重視林業(yè)，把山當田耕、把竹當菜種，出現(xiàn)了"爭山、爭苗"造林的喜人現(xiàn)象。在經(jīng)營意識上，特別是在竹山經(jīng)營方面，竹農(nóng)自覺留筍養(yǎng)竹，改善竹林結(jié)構(gòu)，在竹林內(nèi)采取深翻、施肥、稻草覆蓋、引水噴灌等豐產(chǎn)培育措施，實行高投入、高產(chǎn)出的經(jīng)營模式，保證了林竹的可持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。在管護意識上，林改前，村兩委把很大的精力放到巡山護林上；林改后，山林分到家家戶戶，每宗山林歸屬明確，四至清楚，"看好自家山、管好自家林"成為農(nóng)民的自覺行為，林農(nóng)自發(fā)成立群眾性護林聯(lián)防組織，林業(yè)由原來集體單一保護轉(zhuǎn)變成社會的、系統(tǒng)性的網(wǎng)絡保護，由過去以林政部門為管理主體轉(zhuǎn)變成以林農(nóng)為主體，形成整個社會共同參與保護的新格局，村干部也得以從整天疲于護林的困境中解放出來，著手發(fā)展村里的各項社會事業(yè)。