3、"公司＋基地＋農戶"模式。主要由木竹加工企業與各類家庭股份合作林場(或農戶)簽定協議，以林場(或農戶)經營的山場作為企業原料林基地，實行資源定向培育，為企業提供優質原料，企業則負責為林農提供資金與技術支持，實現林業合作經濟組織的強強聯合。例如，永安市林業上市龍頭企業永林股份公司主要采取四種運行模式，充分調動了林農參與公司林地經營積極性。一是"三七"模式。即由林農提供符合條件的林地，由公司投資造林，管理成林，林木收益30％歸林農，70％歸投資方。二是預支收益，利潤分成模式。即對營造以纖維材為主的短周期桉樹原料林，由公司按合作面積，從造林當年開始，每年按照一級地70元/畝、二級地50元/畝、三級地30元/畝預付給林農作為固定收益，林地主伐后純利潤10％歸合作方，90％歸投資方。三是合同訂購模式。即林農按照公司規劃的造林類型和標準，自己投資營造桉樹工業原料林，并與公司簽訂合同，生產的木材全部按市場價定向銷售給公司。公司按不同桉樹品種和造林密度，每畝補助苗木款30－50元。四是林分轉讓，林地合作模式。即林農將現有桉樹林分和近熟林林分轉讓給公司，同時將其林地與公司合作，并參照預支收益，利潤分成的模式，由公司每年按照一級地70元/畝、二級地50元/畝、三級地30元/畝標準向林農(林權持有人)支付林地使用費，林地主伐后純利潤10％歸合作方，90％歸公司。又如，福建省永林竹業有限公司和永安市吉通板業有限公司本著"自愿、有償、公正"的原則，在永安市8個村推行"林權有償轉讓、竹山返包林農"和"林地入股、竹山返包"兩種合作模式，建立企業原料林基地，解決了農村竹農固定資產變現難、竹林抵押貸款難、竹業生產資金缺乏，以及筍竹加工企業融資抵押物缺乏等問題。目前，企業與林農達成合作意向面積10萬畝，完成簽約竹林面積1.3萬畝，直接受益竹農500余戶，已獲首批竹山林權證抵押貸款300萬元。這種經營模式使林場(或農戶)與企業結成穩定的產銷關系和合理的利益關系，實現了林場(農戶)與加工企業的雙贏，促進了永安市林竹資源培育與加工產業的共同發展，對擴大我市林竹企業融資規模，提高林業經營管理水平具有重要意義。

    4、組建林業行業協會。2004年10月，永安市在全國率先成立永安市林業要素市場，在各鄉鎮成立社會化服務總協會，重點引導各村成立各類"民辦、民管、民監督、民受益"的專業協會，為林農提供種苗、技術、防護、營銷等方面的服務，并按照分類指導、因地制宜的原則規范運作，提高服務質量，有效提升了林農素質，促進了林業生產組織化、集約化。一是組建竹林資源培育行業協會。主要負責竹業高效經營技術的傳播、推廣指導，生產資料的統一采購調運、產品生產標準的制定和產品加工銷售的統一代理等工作，如上坪鄉龍共村科學育竹協會、洪田鎮磉溪村的竹業協會等。目前全市此類互助組織達53個。二是組建速豐林培育行業協會。主要負責速豐林新品種的選擇推廣和栽培技術指導，肥料與生產資料的統一采購調運等服務。目前全市共建有17個桉樹協會。三是組建林竹加工產業發展互助組織。主要根據加工產品種類或屬性的不同，遵循企業和業主自愿、互助的原則組建若干行業協會組織，負責開展同類產品的市場調查、新產品和新工藝的技術培訓與推廣、產品質量標準的制定與組織實施、成員企業的生產質量與銷售價格的統一監督等自律活動，如永安市竹膠板專業協會、竹香芯協會等。目前永安市共建有這類行業協會43個。四是組建林業服務型的行業協會。主要負責開展技術服務項目和產品的推介，林業投融資的協調擔保與資信評估，市場營銷網絡的建設維護，產品品牌的建設與監督等工作，如永安市筍業協會、市林業信用協會等。目前這類行業協會已有24個。五是組建林業保護互助組織。主要負責和承擔成員單位森林病蟲害防治、預防森林火災和預防亂砍濫伐等行為的發生，確保森林資源安全。目前全市已建有安砂庫區護林聯防協會等行業協會112個。這些林業社會化服務組織承接了"林改"后林業行業很大一部分管理職能，一方面解決了林改后涉及千家萬戶的科技服務、采伐管理、森林防火、森林病蟲害防治等一系列難題，形成了科技在林業生產上推廣應用的新載體，建立了林農與科技人員聯系溝通的長效機制，提高了科技興林水平和科研成果的轉化速度，消除了林農在林業經營管理上技術力量與專業能力不足等后顧之憂；另一方面，促成了政府在發展林業經濟中社會職能的順利轉移，又保證了宏觀管理作用的持續發揮到位，使林業集約經營水平和質量穩步提高，真正實現了林改后資金流、技術流、信息流向林業集聚的改革目標。

責編：陳瀟