以人為本安全理念深入人心

堅持以人為本，確保人身、電網、設備安全是福州超高壓局自上而下貫穿各項工作的主題，是企業科學發展的必然要求。該局把消除職工不安全心理作為確保全局安全形勢的一項重要工作來抓，廣泛開展思想隱患排查活動，讓員工仔細排查自身崗位安全缺陷，采取針對性措施，確保實現自身無"三違"，身邊無事故。不定期組織群眾評議員和職工代表，對施工現場、變電所、搶修現場等作業點的安全情況進行巡視檢查，極力清除安全管理上的死角和工作中的盲角，對發現的問題及時提出議案，群眾評議院將督促各部門限期解決并回復，為安全生產奠定基礎。

大力開展"三講三提高"培訓活動（即"廠家講設備"提高設備維護水平、"專責講規程"提高現場規程應用水平、"班組講技能"，提高員工動手能力），全面提升一線人員的安全技術技能；開展"變電所流動紅旗"評比活動和"兩票"勞動競賽，夯實變電所安全基礎管理；扎實開展"一個守則、兩條紅線、三面紅旗"活動，在交接班、班組安全日學習進行考問，定期對三面紅旗進行考核、評比；加強"兩票三制"學習和培訓，確保一線員工熟悉安全規程、現場設備和現場環境。深化安全生產反違章活動，落實反違章柔性獎勵辦法。大力開展"糾一次違章獻一份愛心"活動，鼓勵員工結合現場實際深入查找工作中可能存在的違章現象，全員安全意識進一步提高。

著力打造"安全親情文化"。通過組織員工向家屬簽訂安全承諾書、開展一線員工安全家訪等措施，充分發揮"家"對職工的影響。把人性化的安全理念融入剛性化的安全管理監督之中，把"安全"滲透于職工的心靈乃至生活空間，使全體員工在安全文化的不斷熏陶、凝煉和潛移默化的作用下，真正實現了由被動的"要我安全"到主動的"我要安全"的根本性轉變。

安全工作只有起點，沒有終點。風華正茂的福州超高壓人正懷著一顆平常心，以安全生產1000天為新的起點，步入新一輪的安全生產周期，繼續譜寫安全發展、和諧發展的新篇章。