創造經濟效益的“金庫”

“福州需要這么大規模的會展中心嗎？會不會有些過剩了？”對于一些市民的擔心，業內人士表示，高標準建設的海峽國際會展中心不僅是城市形象的展示，更是創造經濟效益的“金庫”。“歐洲流行一句話，大意是會展是城市的面包。如果在哪個城市舉辦一個國際會展，就好比有一架飛機在這個城市上空拋灑美元。”致公黨鼓樓區工委會人士表示，經濟界對會展業有一種說法，即辦展場館收入如果是1的話，那么相關社會收入是它的9倍，能使交通、運輸、旅游、商業、餐飲、住宿、廣告等多方受益。

那么，海峽國際會展中心能否成為福州的一塊大“面包”呢？

記者從福州市貿發局了解到，福州會展業近年來發展勢頭不俗。2009年全市共舉辦展會273場次，主要展館的利用率最高達到35%。其中僅福州國際會展中心一家，連年營收增幅超過20%，2009年辦展106場，收入1543萬元，創下了建館以來的最高水平。而其帶動的經濟效益也同樣明顯，如2004年舉辦的全國煤炭交易會就直接拉動福州GDP約1個百分點。

現在，福州的相關部門正積極提出海峽國際會展中心運營模式方案，并進行市場培育。初步計劃是，今年福州將爭取每月舉辦一個國家級或區域性展會，通過舉辦“2010春秋汽車展”、“2010建材家居展”、“香港時尚購物展·福州”、“中國文化用品交易會巡回展”以及“5·18海交會”、“6·18項交會”、“漁博會”等一系列會展活動，及積極申辦全國制藥裝備展覽會、全國糖酒會、旅游文化博覽會、國際物流節、游艇展、國際美容美發節、海峽兩岸茶博會等展會，來全面提升福州的會展水平，使福州會展業進軍臺灣第二陣營。

致公黨鼓樓區工委會在一份報告中指出，以會展場館集中的鼓樓區為例，福州會展業存在諸多困難和問題：一是總體上不具備規模優勢；二是定位不清；三是缺乏有品牌價值的會展；四是展會組織機構的專業技術水平偏低；五是展會服務標準不到位、總體偏低；六是展覽管理職能不清；七是會展業復合型人才偏少；八是缺乏專業化管理和經營的會展中介機構；九是會展基礎設施偏少。而隨著海峽國際會展中心的落成，福州將組織專業化的團隊來運營新館，展會的硬件設施和服務水準也將得以提升，這將從根本上提升福州會展業的水準，也能帶來更多的衍生收益。