《資治文摘》今年第9期有篇題為《女副縣長的斂財秘訣：養肥億萬富翁再“割肉”》的文章說，南京市溧水縣原副縣長易善玲的斂財秘訣可謂獨具匠心：先用自己手中的權力培養造就出富翁，再把富翁當成“取款機”撈錢。在易善玲看來，這是穩妥可靠地撈錢方式。從1999年開始，“商”以拜年、探望為名給“官”送上高檔禮品外加裝有現金的大紅包。“官”經過考察“篩選”確定此“商”為適合“養肥”的對象，然后將手中的權柄傾斜在此“商”身上，養肥之后，開始“割肉”：女兒春節總能收到2萬元的“壓歲錢”，女兒到美國留學，得到10萬元學費，女兒回國買房，“割”了100萬，投資辦廠又“割”了4萬......這個過程，是養肥再“割肉”流程的一個典型，簡單而明晰。

事實上，易善玲案并非孤案。新近報道的先后收受70多個開發商上千萬“禮金”的貴州巨貪樊中黔案，也是一例。樊中黔身居要職10余年，形成了以他為中心、按親疏和利益關系不同而分成的三個圈子：由10名左右開發商組成的核心圈子；由50多名長期以禮金形式送給樊中黔錢物的開發商組成相互利用圈子；對具體請托事項給樊中黔“酬以重金”的“一事一報”圈子。三個圈子中，除了第三個圈子屬于“現殺現宰”外，前兩個圈子其實都是“養肥再‘割肉’”的。

“豢養”肥豬是需要“飼料”的。從易善玲案看，這個“飼料”就是權力，是缺乏制約的權力。可見，行政權力沒有得到有效規范，是官商關系畸變的根源。

易善玲栽了，可還有多少貪官仍在濫用權力“豢養”“私豬”？我們該如何斬斷官商勾結的利益鏈？建立健康的官商關系顯得極其重要。