“抽水機(jī)”能否變成“賺錢機(jī)器”

趙國(guó)遠(yuǎn)（左）在教授皮影技藝。(記者 苗家生 攝）

    通常說(shuō)來(lái),在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承過(guò)程中,有兩個(gè)主體:一個(gè)是傳承主體,一個(gè)是保護(hù)主體。前者是指直接參與傳承的人或團(tuán)體,后者是指鼓勵(lì)、推動(dòng)、扶持非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承的政府部門、學(xué)界、商界及媒體等。有人把傳承人陷于生活窘境的原因統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)于政府支持不夠,這是不客觀的。

    據(jù)了解,2005年以來(lái),遼寧省財(cái)政共投入資金900多萬(wàn)元,各市縣也投入了968萬(wàn)元,重點(diǎn)支持列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄的項(xiàng)目,然而這些資金如果均攤到每一項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)上,仍是杯水車薪。記者查閱了遼寧省蓋州市2007年填報(bào)的《國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目申報(bào)書》,一個(gè)縣級(jí)市,按照預(yù)算拿出105萬(wàn)元保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)已屬不易,但這105萬(wàn)元單是用來(lái)整體收購(gòu)張永夫的皮影都是不夠的。

    充分挖掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)潛在的市場(chǎng)價(jià)值,把傳統(tǒng)的“文化瑰寶”推向市場(chǎng),并轉(zhuǎn)化為相關(guān)的文化產(chǎn)品,形成文化品牌效應(yīng),應(yīng)當(dāng)是一個(gè)突破口。

    最典型的例子是趙本山的劉老根大舞臺(tái)。趙本山和李秀媛同為二人轉(zhuǎn)的傳承人,在二人轉(zhuǎn)表演上各有所長(zhǎng),李秀媛生前在黑山縣城一處低矮的平房中,拖著虛弱的身體,一遍遍指導(dǎo)學(xué)生表演二人轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)技巧;而趙本山則把二人轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”到了長(zhǎng)春、天津、哈爾濱,近期還將在北京開(kāi)設(shè)第九家分店。

    李秀媛生前最苦惱的是“功利主義開(kāi)始滲透進(jìn)學(xué)員頭腦中,根本不想在藝術(shù)上有多高造詣”。而劉老根大舞臺(tái)則把演員的出場(chǎng)順序和收入水平?jīng)Q定權(quán)交給了觀眾,觀眾歡迎誰(shuí)誰(shuí)就在臺(tái)上,觀眾不歡迎的就下去。

    應(yīng)當(dāng)說(shuō),這兩條傳承之路都無(wú)可厚非,但顯而易見(jiàn)的結(jié)果是,固守著農(nóng)耕土壤的傳承成了“抽水機(jī)”,而適應(yīng)了市場(chǎng)的傳承則成了“賺錢機(jī)器”,而無(wú)可回避的一點(diǎn)是,有了錢,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和保護(hù)也成了“有源之水”。