去年以來(lái)，金融危機(jī)把全球經(jīng)濟(jì)推入“寒冬”，世界各國(guó)竭盡所能應(yīng)對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)，各行各業(yè)都在取暖“過(guò)冬”。

    制造精神產(chǎn)品的文化產(chǎn)業(yè)也不例外。雖然文化產(chǎn)業(yè)與金融的直接關(guān)聯(lián)度不高，但經(jīng)濟(jì)一旦收縮，文化產(chǎn)業(yè)必然成為受沖擊的“前沿地帶”，因?yàn)槲幕M(fèi)彈性較大，是收縮的首選之一。

    從國(guó)際上看，許多著名劇院相繼關(guān)閉，電影節(jié)停辦，音像產(chǎn)品制作變慢、數(shù)量減少。由于廣告收入縮水，目前包括KBS、SBS、MBC等在內(nèi)的韓國(guó)電視臺(tái)都在考慮實(shí)施裁員、降低演員片酬等措施。從國(guó)內(nèi)看，正處于“上升通道”的藝術(shù)品市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈，進(jìn)入調(diào)整期，2008年秋拍除了當(dāng)代藝術(shù)品“跳水”外，其他藝術(shù)門(mén)類(lèi)的成交也普遍萎縮。

    福建的文化產(chǎn)業(yè)，就筆者所了解，石雕、木雕等工藝美術(shù)品，以及茶產(chǎn)業(yè)的高端產(chǎn)品，銷(xiāo)售上均受到明顯的影響。德化陶瓷因80%以上銷(xiāo)往國(guó)外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已造成主要消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)家的消費(fèi)能力下降，出口日漸減少，陶瓷企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

    值得關(guān)注的是，眼下出現(xiàn)了一種嶄新的觀(guān)點(diǎn)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有可能成為文化產(chǎn)業(yè)逆市崛起，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要機(jī)遇期。支撐這一觀(guān)點(diǎn)的典型論據(jù)有兩條：一是1930年初進(jìn)入大蕭條期的美國(guó)，依靠百老匯和好萊塢創(chuàng)造了美國(guó)娛樂(lè)業(yè)的空前繁榮，為美國(guó)走出經(jīng)濟(jì)低谷作出了獨(dú)特貢獻(xiàn)；二是在20世紀(jì)90年代的亞洲金融危機(jī)中，韓國(guó)提出了“文化立國(guó)”方針，文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了神話(huà)般的發(fā)展，成為世界五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一。

    筆者以為，在經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”中，文化產(chǎn)業(yè)的生存狀態(tài)將發(fā)生哪些變化，這些變化將帶來(lái)怎樣的困境和機(jī)遇，必須引起足夠的重視，并加以深入的分析和思考。

    首先，文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要依賴(lài)非物質(zhì)形態(tài)的文化與智力資源，可以在不消耗或少消耗物質(zhì)資源和能源的情況下，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這一點(diǎn)對(duì)于危機(jī)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有特殊的意義。

    其次，有專(zhuān)家指出，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后的調(diào)整蕭條時(shí)期，人們的物質(zhì)消費(fèi)會(huì)抑制，而精神消費(fèi)會(huì)膨脹。大家需要通過(guò)娛樂(lè)來(lái)緩解精神壓力，需要通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)與生活方式的反思來(lái)調(diào)整心態(tài)，通過(guò)文化藝術(shù)對(duì)未來(lái)的描述來(lái)增加希望、增強(qiáng)信心。

    1997年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，韓國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，但政府部門(mén)發(fā)現(xiàn)失業(yè)者們紛紛通過(guò)購(gòu)買(mǎi)影碟尋找安慰，實(shí)現(xiàn)“廉價(jià)的快樂(lè)”，并因此成就了電子游戲產(chǎn)業(yè)的異軍突起。于是韓國(guó)政府出資將韓國(guó)影視劇翻譯成中文、泰文等在東南亞國(guó)家播放，并以此帶動(dòng)?xùn)|南亞各國(guó)購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)產(chǎn)品，拉動(dòng)韓國(guó)旅游業(yè)。1998年，韓國(guó)政府及時(shí)提出了“文化立國(guó)”方針，幾年后，特色鮮明、創(chuàng)意獨(dú)特、制作精良的韓國(guó)影視產(chǎn)品在全球掀起了巨大的“韓流”。

    經(jīng)濟(jì)“過(guò)冬”，國(guó)民的信心與凝聚力是保持社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。在這樣的背景下，文化產(chǎn)業(yè)的屬性往往能夠凸顯其價(jià)值與意義。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造豐富的文化產(chǎn)品和服務(wù)，往往會(huì)達(dá)到滿(mǎn)足精神需求、凝聚人心、增強(qiáng)信心的顯著效益。

    最近，我國(guó)剛剛出臺(tái)一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一次難得的歷史性機(jī)遇。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的目標(biāo)具有一致性，擴(kuò)大內(nèi)需的關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)熱點(diǎn)，這一點(diǎn)正是文化消費(fèi)所具備的。文化消費(fèi)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)中具有熱點(diǎn)多、彈性大的特點(diǎn)，并能不斷刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。改革開(kāi)放30年積聚的物質(zhì)財(cái)富，人民對(duì)精神生活的更高需求，也已經(jīng)為文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的空間。

    機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。危機(jī)之下，如何調(diào)整思路，審時(shí)度勢(shì)，尋找并把握潛在的機(jī)遇，將壞事變成好事，才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

    對(duì)于各級(jí)政府來(lái)說(shuō)，應(yīng)該站在歷史的高度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和機(jī)遇意識(shí)，通過(guò)制定及時(shí)而恰當(dāng)?shù)奈幕a(chǎn)業(yè)政策，通過(guò)積極的引導(dǎo)與扶持，來(lái)推動(dòng)這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（記者 何光銳）

責(zé)編：林芳斌