另一方面，目前我國慈善事業和絕大多數慈善機構非常脆弱，尤其是以紅十字會為代表的慈善機構在經歷了郭美美等事件之后，慈善機構的社會公信力已經大幅下滑，很多人對于慈善機構缺乏信心和信任，不愿意輕易捐款。更何況公眾對于慈善機構從善款中提取管理費的做法本來就有很大意見，在這種情況下，慈善機構公開實施從善款中拿提成的模式，對于勸募有功的義工給予15%的提成，無疑是在公眾的傷口上撒鹽，進一步傷害了公眾的心，讓公眾對慈善機構徹底失望。如此恐怕只是提高了義工的工作積極性，但是打擊了捐款民眾的捐款積極性，結果縱然義工努力工作，積極募捐，積極勸募，但是效果不會太理想，甚至是毫無效果，因為民眾不愿意捐款，反感拿他們的捐款當獎金。

因此，筆者認為，為了促進慈善機構的進步，推動慈善事業的發展，確實有必要提高廣大義工的積極性，但是主要是通過精神感召義工，在物質獎勵方面應當是在法定的管理費中拿出一小部分作為鼓勵，或者是在尊重捐款人的前提下，由捐款人額外給予獎勵，當小費發。

總之，就是不應該隨意動用善款，更不能拿善款當獎勵發給勸募者。 （何勇）