人做事要有態度，明確干什么、怎么干。農家書屋全面啟動已經10年，在中國人的眼里可謂“十年磨一劍”，可以總結經驗，以求贏得下一個十年。就像打開一扇時間的大門，從甘肅的第一家起步，邁過發展的門檻，如今已有幾十萬家的規模。中國人想做好農家書屋的決心可見一斑，“再出發”的農家書屋又將為農民朋友帶來什么？

做有態度的農家書屋管理者，衡量的基本準繩就是讓農民有書讀、讀好書。當前農村書屋建設，雖然解決農村讀書難、看報難的優異成績不能質疑，但是利用率不高、讀者不多的問題仍舊不容忽視。農村千百年來的耕讀傳統，文以載道、薪火相傳，農民們其實是喜愛讀書的。一些地方的農村書屋冷清的“門可羅雀”，很大程度上就是管理硬件和管理理念沒有跟上。

有態度落實管理硬件，既要別開生面，也要賡續傳統。過去的農村很少有開放的藏書樓，你想讀書無非幾種途徑：要么自己出錢購買、要么去有書之家借書、要么留在別人家里看。如今我國文化事業繁榮，各類經典、新書層出不窮，農民想讀書直接去農家書屋，就可以汲取精神養料。因此，農家書屋的管理硬件必須要跟得上時代，努力做到有寬敞的空間、有排序的書籍、有安靜的環境，讓農民有地方看書、有選擇地看書、能夠安心看書。讀書也是一種娛樂，農民能夠通過讀書掌握農業知識、了解社會趨勢、提升文明素養，又何樂而不為呢？

有態度著眼管理理念，既要頂層設計，也要細節服務。如果說管理硬件給農民以誠意，那么管理理念就是給農民以關懷。大到整體規劃、布局思考，小到書籍擺放、照明設計，農家書屋都要作為一項系統工程來運營，要按照步驟、程序、方案，一步一個腳印的“做下去”。農家書屋的管理者不是放幾本書就可以了，而是調動主觀能動性，把書屋管起來、把服務做上去。一要充分應用“互聯網”技術，提供眾多正能量的紙質書和電子書，給農民更多選擇；二來農民能夠根據需求和喜好“讀開來”，帶動更多地人開始讀書，營造農村文化新時尚。

“粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華”，農家書屋讓閱讀回歸生活，在日用而不知間，不斷提升農民朋友的文明素養和審美情趣，讓中華文化更具自信的底氣。做有態度的農家書屋管理者，是一份道德責任，也是一份價值擔當。