十里紅妝書店位于寧波文化廣場，旨在著力打造以推廣閱讀為特色，提供專業有償讀書服務和公益讀書服務相結合，持續投入積極探索實體書店創新之路，以“書店＋文化藝術空間+教育”為特色，不斷探索引發并為讀者提供專屬的定制閱讀服務。（12月21日 中國文明網）

書店，表面上看是一個圖書的賣場，其實不然，它還具有傳播思想、普及文化、聯系讀者、促進出版等諸多的社會功能。不僅如此，書店還是一座城市的文化標志，它代表著一座城市的文化品牌和形象。然而，隨著網絡和電商的快速興起，傳統實體書店遭受了強烈的沖擊并迅速呈現出衰落趨勢。那么，在互聯網時代，實體書店靠什么留住閱讀者匆忙的腳步呢？這是許多人特別是實體書店經營者們都必須認真思考的一個問題。毋庸置疑，唯有像浙江寧波十里紅妝書店一樣，不斷創新經營模式和服務方式，才能留住閱讀者的腳步。
　　創新經營模式，走多元化、混合型發展之路。按照傳統思維方式，實體書店只是一個單一銷售圖書的地方。不過，隨著網絡和電商快速的發展，實體書店如果還是因循守舊、沿用“老一套”的經營思維方式，等待它的必然是關門或是倒閉的結果。因此，實體書店要想沖出重圍、闖出一片新天地，只有不斷創新，走多元化、混合型的經營之路才是唯一的選擇。特別是在文化體制改革日益加快和不斷縱深推進的今天，實體書店只有創新經營模式，才能夠求得生存、重新煥發出生機。如寧波十里紅妝書店，其緊跟社會發展的節奏和時代前進的步伐，一舉打破書店傳統單一的圖書銷售經營模式，創造性地推出了“書店＋文化藝術空間教育”等混合型經營模式，積極打造個性化專屬定制閱讀服務，從而為實體書店走出困境闖出了一條新路。
　　創新服務方式，讓書店成為文化體驗中心。隨著文化體制改革的不斷深入，書店的屬性也發生了較大變化，許多國有書店紛紛改制變成了民營，過去的文化宣傳屬性變成現在的商業屬性。正所謂“在商言商”，改制后的實體書店的服務方式如果還是固步自封、一成不變，是很難取得良好的經濟效益、留住讀者的腳步。因此，創新服務方式是許多傳統實體書店不得不面對和亟待解決的問題。浙江寧波十里紅妝書店，就是全國許多傳統實體書店當中堅持走創新服務之路取得成功的典型代表。他們在創新經營模式、不斷推出專業有償讀書服務閱讀的基礎上，按照閱讀者不同需求、興趣愛好，量身定制地推出了朗誦教學、作家講堂、音樂欣賞、國學經典、讀書沙龍等不同系列的主題公益性閱讀服務活動，從而使實體書店不僅僅成為圖書銷售的地方，更是市民群眾的文化體驗中心。
　　由此可見，實體書店是靠“創新”闖出一片新天地、留住閱讀者的匆忙腳步。因為只有堅持創新、不斷創新，實體書店才能夠在激烈競爭中求生存，進而贏得市場、占領城市精神文化的高地。