實行“三考評”，實現精細化創建

一是緊抓全面考評。發揮創城辦的“指揮哨所”作用，立足其專業性、系統性優勢，圍繞上級態勢、創建形勢、內部情勢，加強向上對接、做細向下部署，把創城涉及的所有指標納入常態化考評體系，創城辦負責對創城有關所有鄉鎮、社區（村）、點位進行考評（占50分），通過全面考評，促進工作落實、了解存在問題、明確整改方向，確保創建無死角、無盲區，各項工作不斷檔。

二是突出一線考評。社區作為創城的“主戰場”,承擔大量“老大難”工作，是各項任務落實的載體、各類矛盾交織的關鍵、各種問題顯現的部位，我們緊盯社區“只做不管”、“無權難管”等突出問題，堅持一線考評、下放打分權限，由社區負責對轄區內網格單位參與創城的情況進行考評（占30分），徹底改變了過去網格單位只來不做的“看客心理”和應付了事的“甩手掌柜”作風，凝聚起網格齊抓共管的創建合力。

三是引入職能考評。針對創城工作精細化、差異化、標準化導向，我縣按照創城工作要求、部門職能特點、行業任務差異建立10個創城工作職能組，主要承擔日常指導、定期考評、督促落實等任務。10個職能組每半個月開展考評（占20分），確保創城各個方陣、各個模塊有序推進任務落實。通過“三考評”工作機制，對所有創城指標進行全覆蓋、立體化、科學化考評，兼顧專業性和系統性，確保創建工作抓全抓到位。