市民在玻璃觀景平臺上。許華森 攝

建立“三掛鉤”，實現(xiàn)高效化落實

一是與績效考核掛鉤。把創(chuàng)城融入日常工作，做到同部署、同檢查、同落實、同獎懲。各單位參與創(chuàng)城工作年度考評結(jié)果抄送縣效能辦，作為縣績效評估方案“創(chuàng)建全國文明城市”專項工作指標得分（單獨占5分），用績效考核撬動各單位參與創(chuàng)城積極性，在全縣形成“爭先進、比創(chuàng)城”的濃厚氛圍。

二是與基礎(chǔ)創(chuàng)建掛鉤。全面梳理創(chuàng)城與基礎(chǔ)創(chuàng)建（文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明校園）的內(nèi)在聯(lián)系，有機整合兩份“工作清單”，通過雙創(chuàng)融合，各單位既“減負”又“賦能”，把創(chuàng)城年度考評結(jié)果作為評選推薦各級文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位、文明校園的重要依據(jù)，單獨占5分；對于處在全縣倒數(shù)后三名的，實行“一票否決”，直接取消當(dāng)年度參評資格。把創(chuàng)城作為基礎(chǔ)創(chuàng)建的“前置條件”，真正的讓文明單位從“有畏”到“有為”。

三是與文明獎金掛鉤。把單位參與創(chuàng)城考評結(jié)果作為當(dāng)年度文明城市獎金和文明單位獎金發(fā)放依據(jù)，實行“四檔分數(shù)差異獎金”的階梯獎勵（90分以上，按原單位可發(fā)放獎金100%發(fā)放；80-89.9分按90%發(fā)放；70-79.9分按80%發(fā)放；低于70分的按20%發(fā)放），充分發(fā)揮獎懲的激勵作用，撬動全縣干部職工參與創(chuàng)城的積極性，取得了良好的成效。（德化縣委文明辦 供稿）