堅守交通運輸事業(yè)30年，“惠民便民利民”三步曲開啟“城際公交”客運服務新模式。

陳天生，男，1970年6月生， 1990年畢業(yè)分配至龍巖汽車運輸總公司武平車隊工作，現(xiàn)任福建龍洲運輸集團有限公司董事長、總經(jīng)理。他堅守初心，帶領全體黨員干部員工頑強拼搏，銳意進取，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流，積極推進“龍洲e行”網(wǎng)上綜合出行平臺建設，在全省率先推出城際定制公交運營模式，用實際行動詮釋交通運輸人的責任與擔當。

惠民便民利民，開啟“城際公交”模式

2014年12月，永定撤縣設區(qū)，民眾渴盼改革紅利。時任龍洲集團永定分公司黨支部書記、經(jīng)理的陳天生，主動實施交通惠民行動，在永定至龍巖、廈門及永豐新區(qū)（高陂）等多條客運班線上實行大幅度降價，先后推出“客運惠民七折特價票”、“喜迎廈門金磚盛會，助力土樓旅游升級五折汽車票”等惠民行動，開啟了傳統(tǒng)道路客運的求變模式。

汽車票惠民行動滿足了政府加快構建一市兩區(qū)和市民同城化的交通出行需求，于是具有班線客運式運營、公交式發(fā)班、低票價、一票制、多站點等特征的城際定制公交躍出紙面。2016年首條永龍城際定制公交應運而生，票價10元，年惠及民眾超80萬人次。在此基礎上，2018年陳天生先后組織開通了龍巖中心城區(qū)到各區(qū)縣的城際公交，實現(xiàn)市縣全覆蓋。同時，加快構建互聯(lián)網(wǎng)+運輸，大力倡導“龍洲e行，龍巖人自己的網(wǎng)上汽車站”，“城際出行、首選城際公交”，進一步提高便民利民舉措。2019年12月，在古田會議勝利召開90周年之際，古田至龍巖旅游定制公交順利開通，有力促進了古田會址紅色旅游發(fā)展。

各條城際公交及古田公交專線的開通，深受民眾贊譽和歡迎，并有效遏制了非法客運經(jīng)營，2019年度惠及民眾超228萬人次，讓利金額3725萬元（其中企業(yè)讓利2185萬元），“龍洲e行”平臺購票數(shù)達網(wǎng)絡購票總數(shù)的70%，得到了政府信任和市民贊譽，城際公交成為真正意義上的“民生交通橋”。

戰(zhàn)“疫”有我，堅守運輸保障最前線

疫情就是命令，防控就是責任。交通運輸行業(yè)處在疫情防控和服務保障前沿，陳天生同志作為市級道路運輸企業(yè)的領頭人和市交通檢疫成員單位負責人，堅決執(zhí)行各級疫情防控應急指揮的要求，堅持“防運并舉”，按照“一斷三不斷”的指導思想，在確保疫情可防可控的前提下，保障了龍巖中心城區(qū)到永定、武平的城際公交和主要干、支線的持續(xù)運輸服務，竭力保障疫情期間人民群眾基本出行需求。

2020年正月初二一早，在與家人團聚一天后，憑著敏銳的職業(yè)嗅覺，陳天生就匆匆駕車趕回龍巖，立即組織召開防控疫情工作會，分析疫情形勢，傳達上級要求，成立領導小組，啟動應急預案，部署防控工作。逐項安排落實旅客免費退票、站場和車輛消毒通風、體溫檢測、人員防護、信息登記等工作，有效遏制病毒通過運輸工具傳播。面對疫情防控初期防護用品緊缺的情形，陳天生想方設法通過各種渠道，采購了3噸84消毒液和1.5萬個防護口罩等防護消毒用品，為疫情初期的防護工作提供了有力保障。

初心不改，復工復產(chǎn)顯擔當

疫情防控和復工復產(chǎn)要求兩手抓、兩手硬。在工作推進會上，陳天生向廣大黨員干部員工發(fā)出了動員令，要求在特殊時期不僅要做好全市客運抗“疫”，還要保障交通運輸“大動脈”、暢通“微循環(huán)”。在他的多方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下，2月11日起，龍巖市域一二級以上客運站全部恢復運營，城際公交全線開通。同時，積極牽頭龍巖市總工會、市道管處和龍洲運輸集團聯(lián)合開展“愛心龍巖，平安返崗”服務活動，助力企業(yè)員工返崗。至2月17日，全市運營市際、縣際、縣內(nèi)客運班線全開通，恢復運營時間走在了全省乃至全國前列。

陳天生同志不忘初心，把“精誠服務，造福社會”作為使命擔當，他說：“我要始終堅持惠民、便民、利民的親民路線，把關乎百姓出行的三部曲繼續(xù)譜寫下去，在新的征途上再出發(fā)。”